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随着全球化、技术创新和社会变迁的深入推进，供应链管理在企业成功中的角色日益凸显。从供应链的各个组成要素到其未来的挑战与机遇，供应链不再仅仅是后台的物流和采购，它已经成为企业核心竞争力的一部分。本教材旨在提供一个全面、系统的供应链管理知识框架。通过对现代供应链与传统供应链的对比，以及对未来趋势的分析，我们希望能帮助读者构建一个更宏观、更前沿的视野。在商业的每一个转折点，供应链都扮演着至关重要的角色。理解和掌握供应链管理的知识，无疑将为未来的商业领袖打下坚实的基础。
本章对供应链管理的各个关键领域进行了深入的探讨。本章依次介绍了不同经典供应链管理教材对于供应链管理的定义；三类供应链管理的目标（实现供应链可持续绩效、商业绩效、安全绩效）和以金字塔为结构的供应链管理的要素（供应链构成要素、供应链整合要素和供应链绩效要素）；三类主要的供应链管理理论（供应链战略相关理论、供应链系统相关理论、供应链绩效相关理论），以及以SCOR模型为框架的五方面供应链管理实践（计划、采购、制造、交货、退货）；供应链管理从初创阶段到成熟阶段的发展历程，并按照结构-行为-绩效理论比较了传统供应链管理与现代供应链管理的区别；新兴的三种供应链管理，包括数字化供应链、绿色供应链和平台供应链；最后从客户服务、技术、环保和治理四个方面总结了供应链管理的发展趋势。