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决策的质量高低是衡量管理者成功与否的关键指标。作者从生动的案例入手，结合认知神经科学的研究成果，阐述了睿智的决策者如何识别偏见，避免落入决策陷阱，从而创造广开言路的企业文化，达到正确决策并高效执行的目标。每位在《领导者的大脑：神经科学与领导力提升》一书中意犹未尽的读者，都可以在这本书中继续跟随作者一同探索现代管理的核心——决策！
李煜阳
捷普北亚区事业群高级总监
每个人都离不开决策，不管在工作上还是在生活中。然而人类是“会思考的感性动物”，很多时候决策被情感绑架，申博士在本书中从认知神经科学的角度，揭开这背后的原因，并提出“一个中心，四大策略，八种技巧”，帮助人们提升决策质量，这是一本难得的既有系统理论，又有落地方法的好书！
唐卫民博士
睿越咨询创始人，智睿咨询（DDI）首席顾问，
法国里昂商学院全球人力资源和组织创新中心执行副主任
当我看到《慢思考，快决策》这个书名的时候，我被这六个字之间的关系吸引了，品读本书使我了解了诸多决策方法，受益良多。
作者通过大量案例，从认知神经科学的视角，阐述了如何做出高质量的决策。作为企业的管理者，这些方法都是值得尝试的，它可以帮助管理者在做决策的时候多方位地进行思考，打破偏见式思考方式，避免做出糟糕的决策。
本书观点新颖，深入浅出，值得反复阅读。
Kelly Chen
香港奇华饼家副总经理
在当下这个充满脆弱性（Brittleness）、焦虑感（Anxiety）、非线性（Non-Linear）和不可知性（Incomprehensibility）的BANI时代，《慢思考、快决策》是一本令人深思的书。书中通过很多生动的案例和深入的研究，将脑科学和行为科学完美融合，让我们在忙碌的工作中找到决策的平衡点。
在节奏日益加快的职场，无论你是企业高管还是团队成员，根据有限的、不断变化的、按图索骥般层层披露的信息，能够快速做出决策往往非常重要。每个人都如同在职场跑步机上的健身者，在更高、更快的组织目标中不断向前奔跑，而这本书提醒我们，想要更精准定位并解决问题，慢思考同样不可或缺。通过慢思考，我们可以更全面地理解问题，避免被“决策天敌”所误导，从而做出更准确的判断。正如作者所说，每个决策偏见和认知模型背后，都隐藏着一个商业王国的故事。这本书引用了很多国内外的研究成果和商业案例，将复杂的理论变得易懂又有趣。不仅如此，作者还介绍了很多实用的工具和方法，将每个隐藏在潜意识层面的认知偏见逐一拆解，并附上很多思考和行动的小问题，发人深省，帮助我们在未来的工作中提升决策质量。
无论你是想提高个人决策质量，还是想在职业生涯中走向更高的阶梯，这本书都将成为你不可或缺的指南。希望这本书成为你在职场中的得力助手，助你在纷繁复杂的环境中做出更理性的决策！
孙璐璐
深圳虾皮科技有限公司培训负责人
我们的一生过得怎么样基本是由我们做出的大大小小的决策决定的！这也就意味着要想过上理想的生活，我们必须学习如何建立科学的决策流程。读完申博士的书，我做了很多自我反思，如有多少次做了一个斗士型决策者（肾上腺素飙升、冲动之下做出了令人后悔的决定），而不是一个侦察兵型决策者（前额叶皮层主导之下、获取足够信息之后再做出明智决策）。如果能早点读到这本书就好了！我刚在美国参加了ATD（Association for Talent Development，人才发展协会）的全球年会，发现当今领导力和管理领域研究的一个热点就是脑神经科学与决策机制的关系，而申博士的这本书清晰地讲述了决策背后的生理机制、科学的决策流程是怎样的、决策偏见和四大纠偏策略，可以说是集大成者，我会把它推荐给身边的每个朋友。
王晨
阳光商研院院长