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案例导入

华为成功的人力资源管理体系

1997年,在《华为基本法》的起草过程中,起草小组的一位教授曾经问任正非:“人才是不是华为的核心竞争力?”任正非的回答出人意料:“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。”所以,在《华为基本法》里有这样一句话:“认真负责、管理有效的员工是华为最大的财富。”而不是像很多企业那样泛泛地讲“员工是企业最宝贵的财富”。《华为基本法》中还有一句话:“我们强调,人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。”在很多人眼里,华为不仅是一家经营通信业务的公司,更是一家经营人才的公司,由人才的不断增值来支撑业务的长期健康发展。从本质上来说,华为是一家人才运营型企业。 Fr0teqDsW7NsFmOKIgWhHRzdqyMDfhAeBzFRJzrwB2c64072u3VWtf1DPoZJVC2F

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