第三章
解读品牌定位

提起定位，人们往往会联想到一些相关的成功案例，如王老吉、香飘飘、郎酒、长城汽车等。然而，我们往往只看到了其成功的表象，而没有深入分析背后的过程，不知道这些品牌背后的成长历史，以及它们在什么背景下进行了定位战略的规划。

也有人说定位如今不适用了，不适合中国企业，尤其是中小企业，认为它只适合大企业，且依赖大规模广告投入。

定位到底是什么？定位能不能解决企业发展和品牌问题？很多人学习定位多年，但是企业依然没有实现很好的发展，而有的人利用定位取得了不错的成效，这使大家对定位的认识存在分歧。

我们要客观解读品牌定位，不否定、不迷信、不盲目，学习定位的思考方式。在决定是否将其应用到自己的企业或者项目当中时，一定要基于实际状况，切忌照搬模仿、生搬硬套，而应灵活吸取精华，遵循“适合的才是最好的”原则。