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7.弄好尘俗琐碎事

有人的地方就有左中右,有人的地方就有是是非非,够上三个人的群体就能搭一台戏。人是复杂的,人是热闹的,在人群里所有的人都把自己想象成主角,无论是站在人群中央,还是偏安一隅。站在个人的立场上,每个人实际上都是自己故事的主角。他(她)会从自己的视角出发看问题,他(她)的眼睛和心是圆心,眼睛和心所能达到的地方是射线,而射线所及都是不全面的。

确实,由于每个主角的生活环境、成长过程、先天性格不一样,他们的立场、观点、思维方式也迥然有异。这些主角碰在一起就不可避免地发生碰撞,不可避免地发生矛盾。这些碰撞和矛盾有的涉及尊严和利益的原则问题,但更多的是鸡毛蒜皮尘俗琐碎事。虽然是琐碎之事,处理不好就有可能上升为原则问题。

所以,处理好尘俗琐碎事很有必要,有的人甚至把处理这类事当作一门艺术,有一定的道理。

为什么把处理人事关系说成是一门艺术呢?因为尽管人们懂得处理好办公室政治的重要性,但是实施起来很不好把握,掌握不好分寸也会适得其反。

我的一个做房产销售的小表妹看上去特会做人,经常帮助领导忙活家里的事,休息日或者节假日还主动约上她的男上司一家到郊区度假休闲。

这年,他们销售部门业绩很好,每个人所得的年终奖都让人的心怦怦乱跳。我的这个表妹拿到奖后很激动,还专门请了顶头上司一顿大餐。

几天后,小表妹无意间看见了销售部奖金分配表,一下子蒙住了。原来她的奖金额度在全体销售人员中是最少的。她不平衡了,论业绩、论敬业精神,她不是最差的。何况这一年来,她鞍前马后跟着上司跑,小心翼翼与上司套近乎呢!

她也太急躁,立即跑到顶头上司的办公室厉声质问:“你怎么那么没良心呢?我做错了哪一点,让你这么恨我!”

“你是说奖金的事吗?第一,按照制度我们是背对背发放,你不该问。第二,今年的奖金是公司评议的,我只有一票发言权。”

“那你投的什么票?”小表妹紧追不舍。

“上、中、下,我评议你的是下。”顶头上司很冷静,也很坦率。他似乎早就期待着这场面出现呢。

原来,我的表妹在努力跟顶头上司搞关系的同时,还挖空心思跟老总套关系。这还不够,她还与其他部门的头儿保持紧密协作,明显的目的是给自己留后路。顶头上司心里不舒服,所以存心来了这么一家伙。

你们看看,我的小表妹是不是枉费心机,费力不讨好?是不是没有掌握好与人打交道的这门艺术?

有朋友会问:“那到底怎样才能处理好‘尘俗琐事’呢?”

我想,这要因人而异。应该视自己在公司的位置、时间长短、工作性质以及性格,选择一个适合自己的状态。

我在一家文化公司任副总的时候,有一个跟我并列任副总的小伙子总跟我过不去。他经常根据自己的主观臆想,跟老板汇报我的不是。他比我小将近10岁,我怎么会跟他一般见识呢?何况,他跟老板汇报我的情况大都是与工作无关的事情。我有业绩,有渠道,有资源,我想老板心里自会有一杆秤,不用我操心。还有,这小伙子也确实能干,干起工作来不要命,同时他也很聪明,在工作上悟性也很强。我不可以跟他打内耗战。

有一天,他不知是出于什么目的,跟一个新来不久的小姑娘褒贬我的人品:“阿登这个人,整天掉在钱眼里,就知道花公司的钱。”

那个小姑娘跟我做了一段时间业务,对我的能力和为人有了一些了解,就没憋住话。她跟我说了那个副总的议论,并说:“他这么说,我觉得不公平!”

我笑笑说:“他还小。”

那个女孩眼睛瞪得大大的,看了我半天,说:“人家这么玷污你的人格,你怎么是这样一种态度呢?”

“他本不应该这么不负责任地褒贬别人,何况他还要跟我一起工作。但是,他就是这么说了,他不是小,那又是什么呢?”

那位小姑娘跟其他女孩转述了我的说法,我在她们心中的得分一下子上来不少。当时,连那位女孩子算上,我有4个女弟子,我很怀念她们。

其实,在人际关系上那个小伙子也是很有一套的。他很强势,在公司里老板老大、他老二,谁要是让他看着不顺眼,他有的是鬼办法整治你。他还有一个优点,肯为跟随他的人争名、争利、争地位。每每都能成功。所以,他有他处理人际关系的一套真本领。

我跟他相反,在提名自己认为应该加薪的员工名单中,规规矩矩走正常手续。这往往在私企老板那里不甚好使。所以,我这方面的威信远不如那个小伙子。

朋友们,你们看懂人是多么复杂的了吧。你们会怎样处理你的人际关系呢?

在处理人际关系的问题上,有时候也不能太实在,适当的时候也可以作秀。

唐俊刚到盛大的时候表现得比较低调,所以社会上起了一些谣言,说唐俊是盛大的花瓶。言外之意,就是摆在那里中看不中用。因为在他之前,许多明星经理人都折戟沉沙,认为他也不能例外。唐俊要打破这个魔咒,他首先从做人开始。

唐俊在微软最忙的时候,一周工作7天,一天工作12个小时以上。各种会议和事务性工作,让他马不停蹄。刚到盛大的时候,他的工作没那么忙,但是他还是每天坚持工作12个小时。就是待,他也要待到这个时间。后来,他承认这种做法有点“作秀”。但是,他认为在一开始这样做是很有必要的。因为他要用自己行动告诉员工。他是全身心地来盛大跟员工一起工作的。

唐俊在工作的时候,从来不去下属的办公室串门,尽量不与员工打招呼,他懂得自己处在这样的位置上的领导艺术:距离产生魅力。

唐俊不仅精通业务,还有许多与人相处的经验,所以,他的成功是挡不住的。

本来我下笔的时候,原来想的标题是:“不惹尘俗琐碎事。看来不惹,是不可能的。”在人群中,任何人都不可能在真空里生活,在象牙塔里躲清闲。所以,我改成:“弄好尘俗琐碎事。‘不惹’和‘弄好’之间确实是不一样的。”

在谋生过程中,专业知识和技能固然重要,但是与人打交道的能力在很多时候更重要。有许多人的成功都是成在公关能力上。而有的人,不要他公关,也不要让他成功,只让他正常地做一个得体的人都难。

昨天,我和一个朋友打完乒乓球,到朋友那里喝免费茶。茶馆老板见我带这么多男女来,就拿出好茶招待,同时还亲自把盏泡茶。

一个平时不怎么爱说话,跟着我们跑东跑西到处玩儿的哥们儿喝了一口,说:“这茶不怎么样,跟我们家的差远了!弄得茶老板的脸一下子红了起来。”

来“蹭”茶喝的人,听着这话觉得刺耳,忙用其他话题岔开。

有那么不会说话的吗,喝人家的免费茶还说不好,其实,那茶还是很不错的,大概要五六百元一斤。人家能拿出2000元一斤的茶,让随便什么人喝吗?

如此言谈举止的人,即使再有能耐,我看在社会上也很难混出模样来。 rBxAVcgmGBKBh+JNQAdituoO1LPat9hcwjk3J68XfgXTm6K3p2USiXsMI5bZEsHG

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