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当年日本企业出海时，曾利用本国的成本、效率和工程技术优势，打造出具有差异化竞争优势的产品，在全球市场竞争中脱颖而出，其成功经验为中国出海企业提供了重要启示。如何利用我国在高效生产、健全供应链、成本领先、工程师红利、成熟互联网商业模式和先进数字化能力等方面的比较优势，建立本土化产品的差异化竞争亮点，是每一个中国出海企业必须深入思考的问题。
经过工业化进程的长期积累，我国已建立起全球领先的强大制造能力，可以保证出海企业能够迅速实现产品的生产和交付，满足海外消费者对产品质量和数量的要求。我国供应链体系完整、稳定，为出海企业提供了从原材料采购到产品分销的全方位支持，可以有效降低制造成本和物流成本，确保来自国内的物美价廉的产品能够及时送达全球各个角落。
近年来，高素质的工程师团队以及领先的数字化能力，已经逐渐转化为新时期我国的比较优势，成为支撑中国企业出海的新动力。我国拥有世界上规模最大的工程师队伍，他们具备扎实的专业知识、丰富的实践经验以及吃苦耐劳的工作态度，能够迅速推动产品研发、迭代，这些都是助力企业在海外取得成功的关键。我国游戏企业在海外取得成功，是我国高质量工程师比较优势的集中体现。我国拥有大量的计算机科学、软件工程、美术设计等相关专业的人才，他们在游戏设计、程序开发、美术制作等方面展现出高超的技能，使我国游戏产品在质量上与国际巨头相比毫不逊色。比如米哈游在游戏《崩坏3》中尝试三维（3D）动作角色扮演游戏（RPG），在视听表现、战斗体验、养成与交互等方面领先竞争对手；游戏《原神》在渲染、建模、物理反馈、音乐等方面，均已达到移动端手游的顶尖水平。
相对成熟的互联网商业模式也为我国企业“走出去”提供了新的机会。TikTok在全球范围内迅速走红，成为中国互联网商业模式成功出海的典型案例；全球速卖通（AliExpress）是阿里巴巴集团面向全球消费者打造的跨境电商平台，它将阿里巴巴在国内成熟的电子商务模式应用到海外，为海外消费者提供了便捷的购物体验；Temu的出海之旅得益于拼多多在国内市场已运营十分成熟的互联网商业模式，这一基础为其出海提供了坚实的支撑。中国企业通过复制和改良国内成熟的互联网商业模式，不仅能够快速适应和占领海外市场，还能够创造新的商业机会和增长点。
以上出海实践启示我们，在面对海外市场竞争时，中国出海企业应有效利用比较优势，以此为基础建立差异化的产品竞争，在激烈的海外竞争中立于不败之地。