为什么价格过低，企业难以生存

无论动机是什么，企业都会提供我们想购买的东西。他们为整个经济提供商品和服务。与需求一样，供给也有其自身的规律。

供给定律 是需求定律的镜像。随着价格上涨，企业倾向于提供更多的产品；随着价格下降，企业倾向于减少供给。与需求一样，这是符合直觉的。以低廉的价格出售某些商品可能很难赚到钱，甚至因为成本的原因而出现亏损。但是，随着价格上涨，许多无法盈利的企业逐渐变得有利可图。

在页岩油气市场，你可以看到供给定律在起作用。科学家早就知道石油和天然气存在于页岩中，但他们一直都没有研发出可行的提取技术。这一切在20世纪90年代和21世纪初发生了变化。技术创新获得突破，油气公司可以通过在高压下混合水、沙子和化学品，并将其泵入地下来提取页岩中的石油和天然气。这一技术很先进，但成本并不低。这样的页岩钻井平台运行成本高，因此如果油价低于每桶40美元或50美元，许多钻井平台就无法盈利。 ¹⁸ 近年来，每当石油价格上涨超过这一阈值时，开工的页岩钻机数量就会显著增加，石油和天然气的供应也会增加。这是供给定律在起作用。

与需求定律一样，某些商品的供给对价格变化的影响比其他商品更敏感，或者说是富有弹性的。以2021年英格兰球迷的经历为例。2021年7月11日是星期天，伦敦温布利球场举办了2020年欧洲杯决赛，这是英格兰队自1966年以来首次在大型赛事中闯进决赛。那些提前购买了门票的人只花了大约250英镑。但当英格兰队进入决赛后，英国人对门票的需求激增。必须承认，英格兰队进入决赛的次数不多。对于英国球迷来说，这可能是一个千载难逢的机会。

但问题在于，供给没有办法应对需求的突然增加。温布利球场只有一个，历史上最多能容纳9万人，而2021年夏天时只能容纳6.7万人（当时受疫情限制）。这意味着，无论价格上涨多少，球场都无法提供更多的门票。那场比赛的座位供给是缺乏弹性的，对价格的大幅上涨也不敏感。票贩子――对供给弹性的缺乏有着敏锐嗅觉的人，尤其是当他们能在一定程度上控制供给时，最终把票价炒到每张35 000英镑――价格上涨了近14 000%。 ¹⁹

这是一个极端的例子，但日常生活中供给缺乏弹性的情况随处可见。据说作家马克·吐温认为人们应该购买土地，并打趣说：“因为土地再也不会被生产出来了。”在此后的100多年里，土地的价值增长了50多倍，远远超过了其他产品价格的平均涨幅，这对马克·吐温来说并不奇怪。 EFtgwGQI6tFjophBSkRAR94NAZTnHHsLBCiYdO4jS4sO6iB3cXsw9kthWaHnQst0