推荐序

在全球化浪潮日益深化的今天，越来越多的中国企业踏上了“出海”之旅，寻求更广阔的市场和更多元的增长空间。然而，国际化并非简单的市场扩张，也不是中国市场成功经验的简单复制，而是一场涉及战略、文化、管理、品牌、技术与合规等多方面的深度挑战。面对近两年国际上出现的民粹主义呼声和反全球化的浪潮，如何突破政治、文化、法律壁垒，建立全球范围内的企业竞争力？如何在跨文化环境中有效沟通、协作、引领和激励？如何利用数字化和人工智能技术提升企业竞争力？如何在复杂多变的国际环境中实现合规经营？这些都是中国企业在出海过程中必须认真考虑和面对的挑战。

很高兴看到刘志强先生在《出海赋能》这本新作中，以其丰富的跨国商务经验和深刻的行业洞察，对以上这些关键问题进行了系统的梳理和深度的剖析。刘志强曾是我的学生，20多年前在北大国际MBA（BIMBA）商学院求学时，他便展现出了卓越的学习能力、职业精神，开放好奇的性格，国际视野，并对商业本质有着深入的思考。过去的20多年，他在IBM等多家世界级跨国公司历练，足迹遍布全球，积累了宝贵的国际商务经验。他的职业经历，使他对中国企业有效地“走出去”有着独特而深刻的认知。

本书的核心框架——“七项修炼”，精准地抓住了企业出海所需的关键能力：

第一章：探索力修炼 ——为什么出海？出海的使命是什么？做好长期的出海战略定位。

第二章：沟通力修炼 ——在不同文化背景下，提升跨文化情商，建立有效的沟通和交流渠道。

第三章：协作力修炼 ——面对跨文化差异，企业需要学会“和而不同”，求同存异，实现双赢。

第四章：领导力修炼 ——在多元化团队管理中，实施以人为本领导方式，激励人才，赋能人才。

第五章：影响力修炼 ——品牌全球化是企业发展的核心竞争力，更是企业在海外市场的影响力。

第六章：数智力修炼 ——从数据驱动到人工智能赋能，企业利用数字化技术提升全球竞争力。

第七章：合规力修炼 ——企业需要建立可行的合规体系，以应跨文化情境下的法律法规挑战。

这七项修炼，不仅涵盖了企业出海所需的核心能力，也为企业在全球化进程中提供了一整套系统性的行动指南。本书不仅有理论分析，更结合了大量实践案例和操作手段，既有深度，又具备可操作性，可以为那些正准备或者正在全球化道路上探索的中国企业，提供极具价值的参考。

作为他的老师，我为刘志强校友的成长感到由衷的欣慰。他从课堂上的追求知识到职场中的全球探索，再到今天以实践者和思想者的双重身份总结经验、著书立说，这不仅是他个人智慧的结晶，也是对所有计划走向国际、从事出海经营的中国企业的一份有价值的贡献。

相信本书能够帮助更多的中国企业在出海过程中少走弯路，真正实现全球化布局的稳健发展。愿每一位读者都能从书中汲取知识、技能、智慧，在全球市场的大潮中，乘风破浪，勇往直前。

杨壮
北京大学国家发展研究院校友基金讲习教授
2025年3月11日