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第2章
接纳不可避免的反应

事实无从改变,态度可以更易。

——古罗马哲学家 爱比克泰德

事实就是如此

我们每个人在生活中都会遇到或大或小的危机。为了让大家尽快进入这个话题,我想从一个小经历讲起。这段经历虽小,却能让大家明白究竟是什么因素导致我们不快乐。有时候,那些看似微不足道的日常烦恼也会成为一种负担,进而引发个人危机。

几乎在我举办的每一次研讨会上,都会有一位与会者一上来就说,自己需要先平静一下,因为他像往常一样经历了堵车,现在已经筋疲力尽了。这时,通常其他人也会跟着抱怨,因为他们也经历了类似的事情。他们有的刚从高速公路的车流中脱身,或者有的人似乎更糟糕,刚从火车上下来,他们乘坐的火车像每天早上一样,没有准点发车,甚至停在了线路中间。当他们谈论这些时,愤怒之情溢于言表,空气中突然充满了攻击性。他们比较谁的遭遇更悲惨,有些人甚至说这是一次又一次的灾难。

然后,我问参与者们为什么这么恼火。他们回答说,当然恼火,因为这些状况让人沮丧,在一天真正开始之前就把它给毁掉了。当我问他们恼火是否会改变现状、火车是否会准时到达、交通堵塞是否会得到缓解、他们是否更有可能准时上班时,他们往往非常惊讶地说:“不,当然不会!”当我重新问他们为什么生气时,回应我的只有沉默和难以置信的眼神。

如此耗费精力和心神,却毫无帮助!现在,让我们来想象另一种更为严重的情形。你短暂外出了一会儿,大约一个小时后回到了家中。打开房门的那一刻,你就察觉到有些不对劲,客厅橱柜的一个抽屉竟然躺在走廊中间。走进客厅,你又注意到阳台的门敞开着——家中失窃了。你瘫坐在地上,心中满是震惊与疑惑。怎么会发生这种事?为什么盗贼恰好会选择我家?是我没关好阳台门吗?为什么平常什么都能看到的邻居却什么都没做?

警察赶到后,发现一个装有珠宝和重要文件的盒子被偷了。很多东西可以失而复得,但也有一些东西丢了就再也找不回来。尤其让你伤心的是,你从父亲那里继承来的手表不见了。这块表并没有很高的经济价值,但对你来说却是无可替代的宝贝。为什么闯入者偏偏要拿走这块手表?你责怪自己离开了家。你在家里还能重新感到安全和快乐吗?从那以后,你每天都对这次入室盗窃感到懊恼。你觉得这太不公平了,让人难以置信。几周后,你仍在反复思考为什么会发生这样的事情。

这些例子所描述的反应具有普遍性,与我们在经历其他事情或危机时产生的反应一致。从长远来看,哪些反应是有益的呢?我们的能量会发生什么变化?我们的咒骂当真有用吗?

困于世俗

生气、争吵、诉苦,都是好事。通过这些方式,你可以发泄情绪,并在短时间内感觉稍微好一些。集体诉苦也可以让人与人之间产生联结,大家会团结起来,一起反对其他人或“上面的人。”最初我们会拒绝生活中我们不想要的改变,这是很自然的反应。但是,以多大的强度、在多长时间内保持这样的态度是有意义的呢?如果你连续几个月只纠结一件事,与同事和朋友只谈论这一件事,反复与之抗争,以至于让这件事主宰了你的生活,那么这无疑将消耗大量的精力,最终你却一无所获。

长此以往,我们会感到越来越无力,认为自己改变不了现实,是环境的牺牲品。我们可能会陷入努力与无力的恶性循环。我们还可能开始忧心忡忡、失眠,变得日益疲惫。更严重的是,这种状态甚至会让我们变得愤世嫉俗。

艺术家斯特凡·萨格迈斯特(Stefan Sagmeister)曾说过一句一针见血的话。他的展览“快乐秀”的标语写道:“抱怨是愚蠢的。要么行动,要么忘掉。”如果我们无法凭借自身力量抵御困境,但抱怨又不能改变什么,那么我们还有其他方法吗?在这种情况下,我们还能做出怎样的选择呢?

注意力的焦点

以下这些思考能进一步阐明这一观点。在生活中,存在着诸多与我们息息相关的事情,它们会对我们自身以及我们的生活产生直接影响。这些事情涵盖了方方面面,比如天气、运动、美食、朋友和同事、政治、职场、与丈夫不情愿的分离、家中被盗、车祸、过往的经历、重病、被称为新冠肺炎的病毒,等等。其中有一点很重要,那就是有些事情,无论我们怎样努力都无法改变。例如,重病、过往的经历、入室盗窃、车祸、病毒,以及不那么戏剧性的天气。

与之相反,还有一些事情是我们可以改变的,比如发型、家居设计、是否运动、是否吸烟、晚上吃什么,以及如何对待他人和自己。

在此需要注意的是,我们关注的是什么,我们对哪些事情最上心。如果反复思考无法改变的事情为什么会发生,并觉得它们不应该发生,那么只会伤害自己。像上面的例子一样,如果我们只想着失窃,继续与它纠缠,只关注这一件事,就会忽略更重要的东西,进而感到越来越无力和无能。这样一来,我们就会感觉自己迷失了方向,丧失了控制权,连基本心理需求也变得越来越不平衡。

过于关注不可改变的事情,只会遮蔽对可改变事情的看法,从而导致我们再也看不清自己能影响什么,不能影响什么。我们会发现自己陷入了“或许可改变”的领域。

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三大领域——可改变的、或许可改变的和不可改变的

接下来,让我们来仔细看看这三个领域。什么情况下一件事是可以改变的?当处于“可改变的”与“不可改变的”之间,时而模糊时而暧昧的领域,你会怎么做?你又该如何处理那些你绝对无法改变,但又不想让它出现在你生活中的事件?

可改变的

第一个领域是自己可以改变的领域。早上穿什么衣服、早餐吃什么、读什么报纸、家里如何布置、结交哪些朋友,等等,你通常都能自己决定。这可以增加你的自我效能感,让你对自身所具备的可能性和能力更有信心。这不仅满足了你提升自我价值的基本需求,也满足了你对控制的基本需求。对此,你可以问自己以下问题:

·我能够改变哪些对我产生影响的事情呢?

·我具体能做什么?

可改变的还是不可改变的

第二个领域是最有意思的,因为我们大多数人常常在不知不觉中发现自己身处其中。我们在思考和行动时,并没有考虑我们所经历的事情属于哪一类,是可改变的,还是不可改变的。这里有两种不同的思维模式和行为模式。一方面,我们有时倾向于过早地心灰意冷。我们总是太快地认为事情无论如何都不会有结果,不值得采取行动,因此连尝试去做的想法都没有。例如,当面对同事不公正的行为时,我们连与她谈论这件事的尝试都没有。这样的话,当然一切都不会改变。在这种情况下,我们应该重新审视自己的想法,并向自己提出这样一个问题:我是不是放弃得太早了?

另一方面,尽管我们已经意识到事情并不会成功,但有时还会盲目地抗争。因为我们不知道自己是否真的能影响结果,于是便任由自己被情绪左右,不停地挣扎,以至于最后陷入困境。例如,我们觉得同事不会改变,但仍不断地尝试与他/她交谈,希望他/她能有所改变,但实际上没有任何效果。

这两种情况都需要我们冷静地审视自己的行为,以便获得更清晰的认识。而且,这种审视需要排除情绪的干扰。在这个领域中,我们应该考虑是否需要改变自己、自己是否缺乏某些技能,以及是否需要学习新的东西来应对困境。也许学会用恰当的方式与同事交流,让她倾听并理解你,会对你有所帮助。一旦你掌握了更多的知识和技能,你可能会意识到,你是有可能改变现状的。这样一来,这件事就属于可以改变的领域了,你也就能摆脱不确定的困境,离开“或许可改变”的领域了。

静静地坐下来,问自己这些问题,会对你有所帮助:

·我是否感到无助,不知道该怎么办;

·我是否缺乏影响和改善自身处境的技能?

以N女士的经历为例。大家一起做重要决策时,N女士被同事忽视,并被排挤在了团队之外,他们不再告诉她必要的信息。N女士觉得反正与同事交谈没有任何意义,于是就躲着他们。然而,针对她的排挤愈演愈烈,她感到越来越不舒服,几乎很快就无法正常工作了。

在这种处境中,N女士有哪些选择呢?她可以与同事交谈,向他们了解情况。但在此之前,她首先要学会如何与他人交谈,以及如何以最佳方式解决冲突。如果与同事的沟通没有任何效果,她可以求助于上司。当然,问题也可能出在她平常对待同事们的方式上。

当N女士实在无法忍受这种状况时,她寻求了帮助。她向公司的社会咨询服务机构倾诉了自己的遭遇。在交谈中,她意识到自己只能适应和谐的工作氛围,并不清楚该如何恰当地处理冲突。于是,她参加了公司举办的一个研讨会,学习如何更好地处理这种情况。随后,她心平气和地找了一位关系不错的同事谈心,借此机会把她拉到了自己的一边,同时也与上司取得了联系。N女士的情况因此得到了改善,她也明白了,在冲突中自己完全有能力扭转局面。

在个人危机中,为了让情况好转,你有很多可以学习和做的事情。比如,寻求咨询帮助、学习冲突管理、寻求外部调解,等等。但要注意的是,你不是唯一的决定因素。你的影响力不仅取决于自己的能力,还受到诸多其他因素的制约,例如周围的其他人、整体的条件以及所处的环境等。也许,你的同事不愿意与你沟通,你的部门经理也不支持你,这导致局面依然僵持不下。这样一来,原本你希望可以改变的局面,最终却陷入了无法改变的境地。但此处亦有良策。

重要的是,不要陷入“自我优化陷阱。”并非所有事情都是可行的,即使我们经常被这么暗示。在我们的社会中,我们被期望不断地优化自己。很多人坚信,只要努力,就能心想事成。对父母来说,在孩子出生之前就有了这种想法:“我们需要最好的婴儿车,这样孩子以后的路才更广阔。”顺理成章地,孩子还应该拥有最好的衣服、最优质的营养、最良好的早期教育,以及合适的书包,等等。我们自己也在竭尽全力,试图走在他人的前列。我们追求最好的汽车、最昂贵的烧烤设备。倘若我们对自己身体的某些部位不满意,就会试图去塑造、优化它们,甚至最后不惜通过动手术来改变。很多人最终在“更高、更快、更远”的集体狂奔中气喘吁吁。然而,他们的身体和心灵却向他们发出信号,表明不想再参加这样的竞争了,因为他们已经精疲力竭了。

当改变现状的期望成为一种难以抑制的妄想时,问题就会变得非常严重。L太太的情况就是这样。她想要孩子的愿望一直没有实现,于是她决定接受人工授精。然而第一次尝试就失败了,很快她又接受了第二次、第三次人工授精。为此,这对夫妇在经济上的花费达到了极限,而且由于成功的概率很低,主治医生建议他们停止继续尝试。尽管L太太深知治疗的艰辛和劳苦,但她仍然希望继续治疗。毕竟她已经投入了这么多,在她看来,放弃不是好的选择,而且放弃的代价远远高于继续治疗的代价。

这种现象被称为“沉没成本谬误。”这个现象最初源于金融领域,但却能很好地解释人类的一般行为。沉没成本是已经产生的、无法逆转的成本。在心理学中,成本指的是心理成本,如努力、精力和时间。已经产生的成本会影响未来投资的决策,这意味着人们决定是否继续取决于已经投入的成本,而非理性的判断。既然已经投入了这么多,当事人会觉得不能轻易停下,否则所有的成本都将白费,所有的时间和精力都将付诸东流。

他们往往不会思考继续投入意味着什么,即使成功的希望渺茫,还是会投入更多的精力去尝试。于是,就像“一鼓作气,再而衰,三而竭”所说的那样,精力不断地被消耗掉。停下来,接纳现状——如果能记住这一点,结果也许会有所不同。就拿L太太的例子来说,如果她先接受无法生育的事实,也许会做出不同的选择。

类似的情况在生活中比比皆是:坚守着一段不再合适却为之奋斗了多年的婚姻;继续做一份不喜欢的工作;你觉得自己被占了便宜,却继续为朋友做事,好让他们最终爱上你。由于已经投入了很多,大家根本不愿意停下来。停止与放弃常常被混为一谈。然而,在这些情况下,一切努力都无济于事。你的丈夫不会改变,你在这家公司依旧难以有发展,而你的朋友们也早已习以为常了。

这就引出了最后一组问题。在回答这些问题时,你需要对自己做到完全坦诚:

·我是否已经尝试了太多次?在这个过程中,我是否在浪费自己的精力?

·我是否认为,我已经投入了这么多,最终一定会得到积极的结果?认为我只需要更加努力,最终就会有回报?

·我是否认为如果我停下来,我就输了?这种想法会阻止我停下来吗?

·我是否对现状耿耿于怀很久了?

·我是否在试图改变一些我无法改变的事情?

如果你对其中一个问题的回答是肯定的,那么你面对的问题可能属于第三个领域。你无法改变这个领域的事情,它们是不可改变的。

不可改变的

第三个领域,是我们绝对无法再对事情施加任何影响的领域。这既可能是不断变化的小问题,如天气、交通堵塞、火车延误、部门重组,或是遇到不公正对待自己的同事,也可能是更严重的问题,如我们自己的过去、衰老、被裁员、入室盗窃、膝盖疼痛、地震灾害、严重的癌症、在空难中失去亲友,以及突如其来的冠状病毒大流行。这些事情确实无法改变,但它们压得我们喘不过气,不仅影响了我们的思维,还限制了我们的行动能力,甚至将我们彻底击垮。在这类情况下,我们往往会变得情绪非常激动,因为我们认为不该发生的事发生了。我们不想经历这些,并用身上的每一个细胞来抵御它们。

彻底接纳

我们能做什么?如果只关注无法改变的事情,昼思夜想,纠缠不休,一味地认为这些事情根本就不该发生,我们就会越发觉得自己是受害者。在大多数情况下,这种想法只会增加我们的痛苦。然而,产生这种痛苦感受的根源并非外部环境,而恰恰是我们自己。我们像上述那样行事时,注意力全部集中在我们希望事情怎样,我们认为事情应该怎样。这样思考时,我们就认不清可以掌控的事物,并且容易忽略现实。

有些情况已然无法改变。那么在这种情况下,我们究竟还能做些什么呢?我们还有选择的余地吗?答案是肯定的。我们可以选择接纳无法改变的事实,而且彻底地接纳它们,这也就是“彻底接纳”这一概念的由来。彻底接纳能让我们提升自我效能感,从而重新掌握生活的主动权。很多时候,我们无法左右事情的发生,但可以决定如何应对它!

说起来容易做起来难

接纳命运的沉重打击并非易事,怨天尤人也是人之常情。但是,在某个时刻,我们应该停下来,接纳已经发生的一切,这对我们是有益的。这是向前迈进的唯一途径,我们必须接纳它,而且是彻底接纳!彻底接纳,意味着我们也必须接纳由此带来的所有感受。仅仅接纳一部分是不够的,这样我们没法真正直面现实。我们要接纳的是全部的现实,而不是部分的现实。

接纳现实是一件很困难的事。有时候,已经发生的事偏偏就是我们无法接受的,我们不愿意面对无法改变的现实。就像V先生,他的妻子在度假时不幸溺水身亡。V先生曾说:“如果我接纳妻子已经去世的事实,那就意味着我从未爱过她。我可以承认这件事发生了,而那样我就输了。这不公平。”这个世界公平吗?只有接纳世界不公平的事实,我们才能继续前进。彻底接纳是避免痛苦的唯一途径。当然,V先生无法在不幸发生后立即接纳所发生的一切是正常的,接纳需要时间。一年后他对我说:“只有当我接纳我的妻子真的已经溺水身亡,而我对此无能为力时,我才能重新生活下去。”

L先生的情况也类似。他最近失明了,他试图通过无数次检查来弄清是否还有转机。他拜访了多位专家,他的想法集中在还能向谁请教是否有灵丹妙药,以及如何才能恢复他的视力。于是他的精神状态越来越差。治疗结束时他告诉我,只有当他接纳了自己真的会失明的事实后,他才重新开启了生活。也只有这样,他才能学会如何面对失明。

如果你家里失窃了,你应该和警察一起探讨怎样做才能增加小偷作案的难度。你这么做的前提是必须接受如下事实:这种糟糕的事情是可能发生的,并不存在百分之百的保障。只有当你迈入彻底接纳的大门,你才能重新掌控自己的生活,并设法在既定事实基础之上让生活更满意。在彻底接纳之门的背后,是决定之闸:你能够决定自己做什么,如何应对危机,之后才能继续前行。你将再次对自己可以改变的事物投以自由的目光。你重获了控制权,可以重新学习,学习如何应对无法改变的环境,学习如何行动才能重新获得快乐和满足。

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将目光从不可改变的事物上转移到可改变的事物上

彻底接纳并不意味着对现实无动于衷,不是简单地接纳一切,然后退回到自己的世界。我们中的许多人希望自己有不一样的过去,并且每天纠结于此。我们能改变过去吗?不能。过去的事情无法挽回,我们不应该让它主宰当下的生活。而你能改变的是对待过去的态度。在这方面,第一步也是(彻底)接纳。

这种接纳不仅能解决重大危机,还能解决日常的小烦恼。为什么要为自己无法改变的事情而烦恼呢?这取决于你想如何对待自己。为什么要生气?生气是令人心烦的,无论生气还是不生气,时间都会飞逝。最好没有压力地度过这些时间。正如我们将在“逃离反刍之笼”一章中看到的那样,与其闷闷不乐,寻找解决办法才是明智之举。如果火车晚点,你可以搭乘早班车,这样就能给自己留出一些缓冲的时间。在火车上,你还可以读一本好书来打发时间。如果火车准点到达,你也能早点到公司,说不定还能早点回家。不管最终的结果如何,这样的应对方式都会让你感到轻松许多。

因此,彻底接纳是有价值的。这句话说起来容易,做起来也很简单。然而,在短期内,做到彻底接纳可能极其困难,甚至令人疲惫。有时它甚至比对抗不可改变的事情还要困难,尤其是当我们内心并不想接纳一些事情的时候。但是,这仍然值得我们努力,因为彻底接纳是摆脱无法改变的困境的唯一途径。只有跨过彻底接纳这道门槛,你才能做出对自己未来有益、通向满意生活的决定。

请记住:危机意味着“决定。”

接纳的八大要点

1.接纳不是被动的,接纳是非常主动的。 它是一种主动的、有意识的决定,决定不再固着在某种情境中。只有接纳现状,你才能迈进行动之门,进而做出决定,规划你的生活,去做其他事情。这样一来,你就从受害者变成了创造者,唤醒了自我效能感。

2.接纳并不意味着你喜欢你所接纳的事物。 我们永远不会觉得生活中的某些事情是好事。飞机失事、地震、家中被盗绝对不是什么好事。你所接纳的是这些不幸已然发生的事实,但这并不意味着你必须喜欢它们,或者从中挖掘出什么意义。

3.每个人都需要按各自的节奏来接纳事物。 首先,你必须认识到事情已不可改变,其次,接纳它们。在这个过程中,不同的人花费的时间不一样,不要让别人给你压力。

4.接纳并不意味着认命,彻底接纳也并不意味着你对发生的事情无动于衷,简单地接受一切,然后听天由命。 彻底接纳意味着你有意识地承认了一些事。

5.彻底接纳意味着你已经抵达现实。 只有当你接纳了不可改变的事实,你才有能力分析所发生的事。之后你就可以掌握方向盘,掌控生活。你可以决定自己如何应对危机,这样就能重新掌控自己的行动,重新变得快乐。接受现状是前进的前提条件。

6.接纳并不意味着你认为你所接纳的事情是公平的,不幸和危机往往毫无缘由地降临。 接纳并不意味着你认可不公。

7.接纳并不意味着你输了。 相反,你胜出了,你赢回了自我效能感和行动力。

8.通过接纳,你也可以停止冥思苦想,通过接纳你可以找回内心的平静。

我身处何处

请在下方横线处尽可能详细地描述你记忆深刻的经历。你经历了什么?你对此有什么想法?

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然后,想一想你将此次经历归到哪个领域?

彻底接纳并不容易。为了做到这点,你可以采取什么行动?

·假设你盼望情况有所不同,那么情况会因此而改变吗?这个愿望会让你感觉好些吗?

·允许负面情绪出现,但不要让它们压垮你。要限制用来处理负面情绪的时间。

·你已经抵达现实了吗,还是你在幻梦中进入了另一个现实、另一个世界?

·我的生活发生了不好的变化,如果我希望一切保持原样,会对我有帮助吗?如果我对过去念念不忘,会对我有帮助吗?

·要清楚地认识到,你无法控制和影响一切。已经发生的事情是生活的一部分,转变你的思路,认清你可以影响的事情。

·像对待好朋友一样善待自己。

·寻找榜样。你认识成功克服了困难的人吗?

·回忆一下你的资源。你有印象深刻的经历吗?你是如何应对的?你具体做了什么?向谁求助了?

·注意你的用语。你是否经常说“我不能……”“这不应该”“我必须……”这样的句子?这些语句往往是你面对无法控制的情况时做出的反应。与此相反,你得说“我想……”“我会……”。

·请务必记住,即便你已经在某个经历上纠缠许久、投入甚多,但放弃仍不失为明智的选择。 eH1COC8s3/OA/OjSMHQV1DpDO8nA0OZDehfqfjFjM2PjagKizPsj3ViPXs9zhkFU

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