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创业者在创业初期就像初出茅庐的侠客，怀揣着梦想和热情，急欲闯出一片属于自己的天地。然而，不少创业者在这个阶段容易犯一个毛病——不能做到实事求是。其中“招兵买马、租赁高档办公室、许愿吹牛”这三把火，烧得那叫一个热闹，但最终却可能把自己的创业之路烧成一片灰烬。
有些创业者在还没搞清楚商业模式和市场需求的时候，就开始大规模招兵买马。想象一下，一支浩浩荡荡的队伍，却没有明确的作战目标，这不是瞎折腾吗？结果就是人力成本飙升，企业被压得喘不过气来。还有些创业者特别在乎外在形象，花大价钱租高档办公室，办公室装修得那叫一个奢华，可企业实际运营需求和资金状况却被抛到了九霄云外。另外，部分创业者喜欢许下不切实际的承诺，把企业的发展前景和盈利能力吹得天花乱坠，以为这样就能吸引投资者和合作伙伴。殊不知，这就像吹气球，吹得越大，爆得越响，不仅损害了企业信誉，还为后续发展埋下了定时炸弹。
就拿某互联网创业企业A来说吧。公司拿到天使投资后，创始人就像打了鸡血一样，迅速大规模招人。几个月时间，员工从十几人增加到了上百人，各个部门一应俱全。可业务呢？并没有随着人员的增加而蒸蒸日上。市场竞争太激烈，产品得不到用户认可，收入增长像蜗牛一样慢。而庞大的员工队伍带来了巨额的人力成本，工资、社保、福利，哪一样不要钱？同时，人员增长太快，管理体系跟不上，内部沟通像一团乱麻，协作效率低得可怜，团队凝聚力也没了。最后，钱花光了，只能大规模裁员，员工走的走散的散，业务也停摆了，公司彻底破产。
现在的社会节奏让创业者们压力很大。媒体天天报道那些成功的创业案例，就像在创业者面前挂了一块大肥肉，让他们恨不得一夜之间就复制别人的成功，实现财富自由，得到社会认可。这种急于求成的心态，让他们只盯着短期利益，把企业长期发展需要的基础建设和核心竞争力培养都抛到脑后了。好多创业者在创业初期，不花时间打磨产品、深耕市场，而是把精力和资源都砸到市场推广和营销活动上，就想靠炒作吸引用户和投资者。可这就像建在沙滩上的房子，风一吹就倒，市场热度一退，企业就因为没核心竞争力而陷入困境。
很多创业者在创业初期，对市场需求和竞争态势的了解就像蜻蜓点水，只知道个皮毛，缺乏深入的市场调研和分析。他们常常凭自己的主观判断或者一些片面的信息来确定创业方向和产品定位，结果产品或服务与市场实际需求根本毫无关系。比如看到某个行业热门，就不管不顾地冲进去，也不看看自己有啥优势，更不了解市场竞争有多激烈。他们对竞争对手的产品特点、营销策略和市场份额一无所知，制定不出有效的竞争策略，在市场竞争中只能被打得落花流水。
创业路上充满了各种风险，需要创业者有应对困难的能力和心理准备。但缺乏创业经验的创业者往往把创业前景想得太美好，对可能遇到的困难估计不足，制订创业计划的时候，根本没考虑到资金短缺、技术难题、人才流失、市场变化等因素会带来什么影响。结果在实际创业过程中，一遇到困难就傻眼了，束手无策。资金方面，没合理规划资金使用，钱早早地就花光了；技术方面，遇到难题解决不了，影响产品开发进度；人才方面，没有有效的管理和激励机制，人才像流水一样往外走。这些问题就像绊脚石，严重阻碍了创业项目的发展。
在创业初期，不实事求是的行为就像一个无底洞，把企业的资金大把大把地吞进去。过度招兵买马，企业在人员薪酬、培训等方面的支出像坐火箭一样往上蹿。有些创业企业业务还不稳定，就招了一堆高薪员工，这些员工短期内根本没法给企业创造价值，人力成本成了企业的沉重负担。租赁高档办公室也是个烧钱的事儿。高档写字楼的租金、物业费贵得离谱，对于资金本来就紧张的初创企业来说，这些钱就像流水一样，花出去就没了，导致企业在其他关键领域没钱投入。盲目许愿吹牛虽然短期内可能吸引一些投资者和合作伙伴，但企业要是兑现不了承诺，就得付出更高的代价，比如支付违约金、赔偿损失，这进一步加重了企业的资金压力。资金链断裂对创业企业来说，就像心脏病发作，是最严重的风险之一。而不实事求是的行为往往是引发这场心脏病的罪魁祸首。由于过度开支，企业的资金储备就像干涸的水库，迅速减少。一旦企业的收入增长跟不上预期，就会出现资金缺口。要是企业没法及时获得外部融资或其他资金支持，资金链就会像脆弱的绳子一样断掉。这时候，企业连员工工资、供应商货款都付不起，只能等着倒闭。就像前面说的某互联网创业企业，为了扩大市场份额，疯狂招人、租高档办公室、搞市场推广，结果市场竞争太激烈，收入增长慢，运营成本高，钱花光了又融不到资，最后只能破产。
企业在创业初期不实事求是，员工看在眼里，急在心里，对企业的发展前景就会产生怀疑，然后就会拍拍屁股走人。当企业兑现不了之前许下的承诺，如高额薪酬、良好的职业发展机会，员工就会觉得自己被忽悠了，心里又失望又不满。比如某创业企业，招聘的时候给员工画了大饼，说有高额的股权激励和广阔的职业发展空间。结果员工干着干着发现，现实和承诺差距十万八千里，股权激励兑现不了，职业发展也受限。于是，优秀员工都走了，公司业务也受到了严重影响。
在创业初期，过度招兵买马、租赁高档办公室和盲目许愿吹牛这些行为，就像隐藏在创业道路上的陷阱，一不小心就会让创业者摔得鼻青脸肿。这些行为源于创业者急于求成、盲目自信的心态，以及对市场认知不足、缺乏创业经验等因素。它们不仅会让企业陷入财务困境，如资金浪费和资金链断裂风险，还会引发团队管理问题。所以啊，创业者们一定要保持理性心态，就像驾驶一艘船，要稳稳地掌舵，不能被风浪冲昏头脑。企业要制定合理规划，就像盖房子要有好的设计图纸一样，一步一个脚印地往前走。最重要的是，把创业当成一件严肃的事情，实实在在地做事，这样才能提高创业的成功率。