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任何时候，公司治理和财税合规都是公司可持续发展的基石。股权融资后，更加要规范公司治理，实现财税合规，确保公司可持续发展。
股权融资引入新股东，有助于增强公司的透明度，促进公司的内部监督和管理机制的改进，提升公司的决策质量，推动公司管理科学化，专业股东在决策和战略规划方面还可以提供更多宝贵的建议。
为适应公司股权结构的变化和公司治理结构的调整，创始人要提前筹划股权架构的顶层设计，优化治理结构，推动公司采取诸如完善股东权益保护制度、建立治理机制等治理措施。
如何推进公司治理规范，笔者在“第 7 章分钱篇：股权治理”中再详细讲解。
财税合规的体系复杂，涉及公司运营管理的各个方面和各个环节，需要由高管牵头，全员参与，长期投入，在实践中不断完善。股权融资后，创始人和公司更加需要强化财税合规的意识，将股权治理和财税治理紧密联系起来，建立财务风险管理体系和预警机制，加强财税合规管理，提高公司财务信息的透明度，确保公司合法合规地运营。
如何实现财税合规？财博仕股权财税法顶层设计“一核两翼”框架，为企业提供了合规经营的思路。从股权财税法顶层设计开始阶段，就要明确结合股权架构顶层设计这一翼，加强财税治理顶层设计另一翼，比翼双飞，在财税治理层面实现合规目标，最终实现“经营主体规划、产权结构清晰、业务流程清晰、资产归属清晰、资金通道清晰”的合规经营目标。
首先，需要从公司战略与商业模式出发，梳理企业现有及未来规划的业务，设计优化企业经营主体与股权架构。经营主体和股权架构不同，财务及税收影响截然不同。其次，经营主体及股权架构清晰后，结合财税全局考量，回过头来再优化重构业务布局，打通业务链条，规划未来业务扩张的路径和方法。再次，经营主体及股权架构明确了，业务布局好了，还要根据资产持有目的，明确资产的主体权属（例如房产土地是个人持有还是公司持有，由哪家公司持有），以隔离风险。经营主体和股权架构清晰了，业务流程和资产归属也清晰了，这时就要根据企业发展的资金需求和合规考虑，规划好各经营主体“钱进钱出”的资金流向，优化规范从公司赚的钱到老板口袋的资金通道。在遵守独立性要求、不滥用股东权利侵犯其他股东权益的前提下，既实现避免法律风险，又不交“冤枉税”的目标。以上流程要形成一个闭环，反复研讨规划方案，再将方案执行落地。
具体如何实现财税合规落地？可以参照财博仕财税构建的“一核、两观、四梁、八柱”财税治理体系框架（“1.2 股权与财税法的关联”这一节有简要的介绍），在财务管理、会计核算、资金管理、成本控制、财务预算、经营财务分析、风险控制等方面，逐步实现财务体系化和规范化，不断改进和完善财税治理体系。