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隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基绿能”）成立于2000年，是全球市值最高的太阳能科技企业之一。隆基绿能致力于推动行业的变革，走在从产品创新引领行业发展到通过技术创新重塑全球能源格局的道路上。隆基绿能涵盖了从光伏材料、光伏发电设备到太阳能电站系统的全产业链，致力于为光伏发电事业提供全面的解决方案。光伏作为一种清洁能源，其生产过程能够实现完全的零碳排放。因此，隆基绿能设立了生产制造经营全过程零碳甚至负碳的战略目标，明确了自身的碳中和责任。
针对碳中和目标，隆基绿能规划了达成该目标的四阶段路径：第一，利用灵活的机制调整与需求端的积极响应，有效推动新能源的大规模整合与利用；第二，加速抽水蓄能技术的发展，为化学储能技术的成熟与广泛应用预留必要的时间窗口与成长空间；第三，依托化学储能技术的广泛部署，逐步建立起以新能源为主体的新型电力体系；第四，引入氢能作为深度脱碳手段，力求实现碳的零排放乃至负排放，圆满达成碳中和的最终目标。以上各个阶段有效衔接又互有交叉，体现了“自上而下”的碳中和责任规划过程，最终目标是使整个电力系统实现碳中和。
为了从企业内部分解隆基绿能的碳中和目标，需要了解隆基绿能主要的生产经营流程。隆基绿能的光伏产业涵盖了整个产品生命周期从原料、制造、运输仓储、废弃到回收等阶段的碳排放量，制造环节覆盖从硅片到组件的整个产业链。隆基绿能的碳中和责任归集要完整包含产业链上的每个环节。
首先，沿着企业碳足迹将整个产业链上的碳排放按照来源归集为三大类：物料消耗，包括硅砂、辅料、封装材料（如钢化玻璃、EVA、TPT）等；能源消耗，包括从硅砂到冶金硅料、从多晶硅到单晶硅生产过程的能源消耗；废弃物，主要是硅砂还原到冶金硅的过程产生的二氧化碳排放，多晶硅还原、系统集成安装等消耗电力所转换计算出的碳排放量。
其次，将隆基绿能所有具有碳减排潜力的因子归集起来，包括人员、设备、物料、管理、技术、环境等因素。
（1）人员是影响企业碳排放的关键因素。隆基绿能的管理团队表示：“隆基绿能一直在倡导清洁能源理念，把可持续发展作为企业经营决策的核心衡量标准。通过在生产过程中使用清洁能源、进行技术创新与供应链协同等，不断提升光伏制造的环境友好度。未来，隆基绿能将持续优化供应链、完善制造工艺，进一步减少碳排放量。”这说明隆基绿能的管理层具备很强的低碳运营理念。“山更蓝，水更绿”是隆基绿能的企业文化，隆基绿能重视培养员工的节能减排意识，在碳减排潜力因子的人员维度，隆基绿能具备很高的碳减排潜力。
（2）在管理制度上，除了企业内部的绿色管理导向，隆基绿能还将碳减排管理延伸至整个供应链。2021年1月，隆基绿能率先发布《绿色供应链减碳倡议》，将绿色理念融入供应链管理体系，协同价值链上的供应商，对产品的绿色属性进行有效管理，减少其制造、运输、储存以及使用等过程的能源资源消耗和污染物排放。隆基绿能也是光伏行业首个提出“供应链减碳”的企业，得到了上百家供应商的响应。通过提升企业内部及整个供应链的碳减排管理水平，能扩大碳减排的比例，挖掘更深的碳减排潜力。
（3）在技术层面，隆基绿能于2013年左右率先引入金刚线切割技术，替代传统的砂浆切割工艺，推动了设备及金刚石切割技术的国产化进程。这一技术革新显著降低了切片环节的成本，并大幅提升了生产效率，引领行业进入“金刚线时代”。隆基绿能于2014年进入光伏组件领域，又成功将PERC电池技术引入单晶产业链，从此打开了单晶组件效率快速提升与成本下降的新局面，隆基绿能主导的单晶市场逐渐占据有利地位，推动了整个光伏产业的成本大幅下降，大大提升了企业碳减排的潜力。
（4）在环境层面，隆基绿能基于“山更蓝，水更绿”的企业文化，严格控制并详细记录与评估企业内部耗能、耗料、产生废弃物的过程，并积极探索企业环境碳减排的路径。例如，隆基绿能总部大楼的外立面大面积使用光伏板，能基本满足办公区的照明用电需求，将碳减排落实到日常工作环境中，积累了较强的碳减排潜力。
依据企业能源管理系统部署，隆基绿能将碳减排责任分配至各个职能部门：生产制造部门的重点是通过不断提升硅料提纯技术，减少提纯过程中的电能损耗；能源部门的重点是创新电能的生产方式—以清洁能源生产清洁能源，综合多种绿色能源，合力推进隆基绿能下游清洁能源应用项目落地实施；供应链部门协同上下游供应商共同建立全生命周期绿色供应链管理体系，实现光伏产业用“绿色能源”制造“绿色能源”，打造低碳经济的绿色能源解决方案；其他管理支持类部门也要培养企业绿色文化，减少工作和生活环境的碳排放。
隆基绿能的主营业务—光伏产业链完全顺应国家宏观战略的“双碳”目标，加上2021年7月我国碳市场交易的正式启动进一步激发了光伏产业的发展动力，消费群体以及合作伙伴的低碳偏好也逐渐建立，这些因素都是激发隆基绿能迅速发展、加速实现碳中和的驱动力；隆基绿能倡导“以清洁能源制造清洁能源”“负碳地球”，体现了隆基绿能内部的社会责任担当，也使得隆基绿能在“双碳”战略背景下获得了很高的声誉，促进了企业进一步的高速发展和节能减排。因此，隆基绿能的碳减排行为具有很强的主观能动性，主动超前布局全产业链的碳中和。同时，隆基绿能率先垂范，将碳减排管理延伸至整个供应链，成为零碳制造的先行者。
隆基绿能在光伏产业链上所做的一系列部署与努力，都将为国家实现“双碳”目标贡献重要力量，甚至将显著助推国家能源结构的改良，为碳中和目标的实现攻克最难的一关。
资料来源：1.贾明，正确认识企业碳中和行为，新浪网，2021年6月16日。
2．郑慧瑾，罗婧璇，贾明，从源头和入口形成有效的碳排放控制阀门，南方网，2021年10月29日。