序言

全新的《经营方略》终于和读者见面了，这是本书的第四版，第一版是2013年由企业管理出版社出版的，而第二版、第三版以及全新修订版均由中信出版社出版。

《经营方略》是我即时的想法和讲法，其实我后来出版的书的内容和观点大多出自本书。所以这本书也相当于我40多年的管理手稿，也是我20多本书的“根”，看这本书，不仅会了解我做企业的观点，也能了解我这些观点的来处。

和一般的经管书不同，《经营方略》根据经营主题分类选取我这么多年就企业经营管理做的一些演讲、讲课、文章，收集时尽量保持原汁原味，让大家有临场感和时代感。我常说本书不是写出来的，而是做出来的，是把过去的经验、体会、教训，把我对企业的观察、学习、研究，原原本本地记录下来，本书的特点是真实。

和前三版有所不同，这一版是我在退休五年后编写的，过去的三个版本是我在企业做领导时的内容；而这一版，则加入了我做中国上市公司协会会长后的不少内容。在这五年多时间，我先后去了400多家上市公司和100多家非上市公司进行深入调研。这五年也是我国经济和企业发展不平凡的阶段，在和众多企业家深入交流的过程中，我也有不少心得体会，也进行了一些总结和归纳，因而这个全新修订版以更大视角和更深入的观察为大家提供更多的第一手素材。

这些年，我在一些商学院做实践教师，也把讲的课程给大家整理成书，目的是把我的经验、体会抑或教训传递给年轻一代，为他们插上前行的路标和指示牌，告诉他们我们曾走的路，无论是顺利的还是踩过的坑，这些都弥足珍贵，因为我们的企业家要薪火相传，总不能都从零开始。我也深深地知道，企业的经营管理教育是实践教育和继续教育，企业的管理知识来自对实践的总结，而实践又总是鲜活的，这就要求我在做管理研究时，一刻也不能离开与企业的实践结合，因为只有深入一线才能洞察到企业的变化，才能捕捉到管理的亮点。可以说，我从1979年大学毕业到今天45年的时间里从未离开过企业，我为企业总结和归纳的一些道理和观点，完全源于我在企业中汲取的营养。

全新修订版《经营方略》，既有前三版的继承，也有不少新的发展。大家既可通读，也可以选读。在六个章节中，几乎每个章节都有新的内容和观点，尤其是在改革创新中，加入了提升核心竞争力和发展新质生产力的内容。在创造价值中，加入了关于定价理论和市值管理等内容。在机制中，把激励机制上升为共享机制。尤其重要的是，在经营管理中，细化了三精管理的内容，而后又提出了从管理到经营，如何做有效的经营者。同时，书中还囊括了如何在危机中育新机、在变局中开新局，如何稳中求进、以进促稳，如何进行稳健经营，以及企业在艰难的转型中应该保持怎样的心态、状态、生态等内容。总之，本书不光是对昨天的回顾，更重要的是面向前方。

中信出版社是家非常优秀的出版社，尤其是在经管书方面，为读者推出了许多前卫的畅销书。我和中信出版社合作已有多年，近年来他们也先后出版了我的《经营30条》和我与刘科、沈清华合著的《创新高地》，这些书也受到了读者的喜爱。这本全新修订版《经营方略》编辑过程中，出版社的黄维益和李嘉琪两位编辑付出了艰辛的努力，中国企业改革与发展研究会的李秀兰、李倩也为内容的收集和编辑做了不少工作。在整个出版过程中，中信出版社的各级领导都给予了热情的帮助和支持，在此一并致谢。

宋志平
于2025年春