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全球化是中国企业未来十年的主要趋势。过去，中国企业出海更多是依靠成本优势，但下一个阶段，必须从产品出海向品牌出海、生态出海转型。《出海不出局：企业全球增长指南》正是一本为企业提供实操指南的好书，从战略规划到市场落地，从营销打法到合规建设，条理清晰，案例实用。
我建议中国企业在下一个阶段出海时重点关注三件事：第一，要更加重视本地化，从文化、语言到供应链深度融入当地市场；第二，技术驱动是关键，用数字化手段提升效率，用科技创新占领高地；第三，建立长期主义的品牌思维，摆脱短期利润导向，赢得全球消费者的信任。
未来的全球市场不缺挑战，但只要抓住趋势、保持耐心，中国企业一定能在全球化竞争中占据一席之地。我相信这本书将成为所有出海企业的必备指南！
朱啸虎 金沙江创投董事总经理
邹杨老师的《出海不出局：企业全球增长指南》对中国企业出海的全价值链进行了系统梳理，为企业提供了从战略制定到落地执行的全面指南。中国ToB企业正迎来出海黄金时代，在全球数字化转型浪潮下，中国ToB企业凭借技术创新、成本优势和高效服务，在国际市场上将展现出巨大潜力。我相信，这本书将帮助更多中国ToB企业在全球化征程中乘风破浪，打造世界级品牌！
郑靖伟 靖亚资本创始管理合伙人
《出海不出局：企业全球增长指南》是一本具有战略高度和实操深度的商业指南。在全球化竞争日趋激烈的今天，如何突破地域限制、稳步拓展国际市场，是每一个中国企业都必须面对的挑战。书中的167模型，结合超过50个出海企业的成功案例，清晰展示了出海过程中各环节的关键节点。它不仅为企业家提供了理论支持，更通过实战经验，帮助你真正看懂全球市场的脉络和机会。
徐瑞呈 大观资本北美首席代表
在全球化的纵深浪潮中，中国企业家的征途既充满机遇，亦遍布荆棘。如何在复杂多变的国际市场中构建可持续的竞争优势？《出海不出局：企业全球增长指南》一书以其扎实的实践洞察与系统化的战略框架，为这一课题提供了极具参考价值的答案。
作者创新性提出的167模型，以1个战略、6大专业能力、7个支撑能力，为中国企业梳理出一条清晰的全球化战略主线。这一模型并非空中楼阁，而是基于50多个实战案例提炼而成。从东南亚新兴市场的本土化破局，到欧美成熟市场的合规博弈，书中案例既呈现了不同区域的挑战共性，也揭示了差异化竞争的策略精髓。作者尤为擅长拆解企业如何通过技术微创新、供应链重组和跨文化资源整合，将国内积累的禀赋转化为国际市场的“适应性优势”。这种“动态竞争力”的构建思维，恰恰是当前全球化3.0阶段中国企业亟须补足的那块认知拼图。
作为长期关注跨境投资的从业者，我尤为认同书中对中国企业家特质的客观剖析，以及“系统性出海”在重塑全球商业格局的叙事逻辑。
这本书既可作为企业制定出海战略的导航手册，亦可成为投资人理解产业趋势的观察透镜。对于志在全球化浪潮中实现价值跃迁的企业家与投资者而言，这本书提供的不只是方法论，更是一种穿越周期迷雾的思维韧性。
邱恺 坚果资本董事总经理
中国企业全球化是许多企业增长与发展的新机遇，在这条充满不确定性的路上，《出海不出局：企业全球增长指南》这本书通过对成功与失败案例的分析，能帮助企业家们规避风险，看到精准的机会，并帮助他们深度思考有效的战略。
周宏骐 新加坡国立大学商学院兼任教授
全球化市场的机会与挑战并存，成功的出海企业离不开精准的市场洞察和精细的执行力。《出海不出局：企业全球增长指南》正是基于这种深刻的市场理解，通过具体的案例分析，帮助企业家从品牌、产品、渠道等多维度出发，制定切实可行的出海战略。书中结合了多个行业的出海经验，阐述了如何借助跨境电商等新兴平台实现高效扩展，让中国企业能够在全球舞台上抢占先机。
王馨 深圳市跨境电子商务协会会长
2025年，出海已成大势！相比是不是要出海，更多人希望知道的是如何做出海。
《出海不出局：企业全球增长指南》就回答了业内关心的“如何做出海”这一问题，邹老师基于自己的实践经验总结出的方法论和实操打法，值得推荐和学习。
黄渊普 亿欧（EqualOcean）创始人
四十多年前我们开启了改革开放，历史进程浩浩荡荡，中国人民用勤奋和智慧抓住了全球化契机，创造了人类社会发展的奇迹。我们的成就绝不只是成为世界第二大经济体，更为珍贵的是诞生了一大批极有竞争力和创新力的企业家群体和中国品牌。
四十多年后，在新的地缘政治及全球新格局之下，青壮年企业家站在潮头，不免踌躇满志。出海，俨然成为当下乃至未来十年摆在中国企业家和创业者眼前的一个选项。
面向全球市场，如何成功把中国模式、中国文化、中国式创新带到全球，需要极大的智慧。这本书内容不拘泥于理论，用大量实践案例，从营销、研发、产品本地化等各个维度展示了一幅真实的出海画卷。成功的经验各有千秋，失败的经历穷举可得。
我作为出海创业者其中一员，对书中不少案例深有共鸣。不论你是准备出海，还是已经出海的企业家或高级管理人员，相信阅读本书都将获得裨益。祝你好运，让我们为出海事业共襄盛举！
吴季 泰国TNT娱乐集团创始人
全球产业链正在加速重构，世界经济面临多种风险与挑战。在此背景下，数字贸易异军突起，驱动着商业模式创新、产业升级转型。中国正是全球创新能力上升最快的经济体之一，有能力也有机遇占据新一轮科技革命和产业变革的先机。《出海不出局：企业全球增长指南》通过敏锐的市场洞察和清晰的理论框架，帮助企业厘清出海过程中的关键决策点，是出海“工具书”中的优质之选。
甄国钢 艾贝盈（iPayLinks）CEO
毫无疑问，中国企业出海已成企业破局的优质之选，《出海不出局：企业全球增长指南》从战略、产品、品牌、营销等多个层级：由宏观至具象，细致入微地帮助企业探明方向，找到出海的有效方法。
结合增长超人在企业出海官网上的成功经验，这本书也细致地对“企业出海官网”进行了策略剖析和执行指导，通过更具代表性的官网打造，能够高效帮助出海的企业朋友打通品牌和市场的沟通桥梁。
由衷推荐这本书给所有即将或已经踏上出海之旅的企业朋友，它能够为你提供更加实际可行的执行路径参考。
大志 增长超人CEO
在数字化时代，企业出海的竞争不仅限于市场份额，还包括技术、工具和数据的利用。《出海不出局：企业全球增长指南》为企业家提供了全新的视角，在多个专业领域展现如何运用数字化工具打破地域和文化的壁垒，精准地在全球市场中发力。作者通过详细的案例分析和系统的模型介绍，再结合书中的战略思想和方法论帮助企业做精准定位，并利用技术推动运营效率，从而在出海过程中获得持续的竞争优势。Zoho也一直助力于中国企业出海的数字化，希望我们一起共创佳绩。
夏海峰 Zoho中国区COO
全球化的时代，企业出海是一个复杂且充满挑战的过程。如何从技术、品牌到销售渠道，打造具有国际竞争力的商业模式？《出海不出局：企业全球增长指南》为企业家提供了精准的出海策略和方法，它帮助企业家从宏观战略到微观操作都能心中有数。它是一部关于出海的实战手册，无论是制造业、消费领域，还是高科技企业，书中的策略都具有高度的适用性和实操性。让我们一起走向大航海时代。
郭人杰 乐享科技创始人、追觅中国区前执行总裁
在全球化的浪潮中，制造业出海的机会与挑战并存。《出海不出局：企业全球增长指南》从行业现状出发，结合167模型与实际案例，为制造业企业提供了从技术、产品到市场的全方位操作指南，帮助制造业企业家从“出海”走向“全球领航”。
盛少钦 飞书制造业南区负责人
在跨境电商的竞争格局下，出海已不再是单纯的扩展业务，而是关于如何打通全球市场、提升品牌影响力的战略决策。《出海不出局：企业全球增长指南》深入剖析了如何在复杂多变的国际市场中实现产品本地化、快速渗透以及有效运营。这本书为企业家提供了一整套从市场调研到平台选择，再到品牌运营的全链条解决方案，是帮助你在全球化浪潮中站稳脚跟、加速扩展的必备工具。
陈家帅 SHEIN半托管招商负责人
在全球化的大潮中，中国企业扬帆出海已成为新常态。智齿科技作为客户联络软件领域的出海先锋，也从该书中获益匪浅。这本书不仅为企业提供了一套全面的出海战略框架，还深入探讨了产品、品牌、营销、服务等多维度的实战策略。从规避常见陷阱到构建本地化运营，每一章节都凝聚了作者的深刻洞察和宝贵经验。《出海不出局：企业全球增长指南》是出海企业的行动指南，它能够帮助我们识别和把握全球市场的机遇，同时规避潜在风险，实现稳健增长。对于任何有志于在全球舞台上大展拳脚的中国企业来说，这本书都是必读之作。
刘毅 智齿科技CMO
“出海”毫无疑问成为近两年最吸引流量的话题之一。但如何走出去，如何在海外茁壮成长，对于大多数企业来说仍然需要一个清晰的路径和可操作的战略。作者结合全球化趋势与企业实际操作，详细讲解了如何进行品牌建设、市场营销与销售布局，让每一位读者都能从中汲取到企业出海的成功智慧。
方隆 极验副总裁