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人生的跃迁，是从一种框架跃迁到另一种框架。
这种跃迁是在思维框架的迭代中完成的。
很多时候，你不需要把人生方向想得太清晰。只要知道要去往哪里，朝着那个方向走，你的框架就会不断迭代，认知就会不断跃迁。这就是战略的问题。当然，战术也不能缺失，它是实现目标的重要途径。
通常来说，战略是why（为什么要做），战术是how（怎么去做），具体的操作是what（做的是什么）。
爱因斯坦说过：“如果给我一个小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟来弄清楚这个问题问的是什么，剩下的5分钟来回答这个问题。”
然而，绝大部分人的做法却截然相反，他们只关注战术，在战略上花的时间太少。大概思考了一下方向，就匆忙开始行动。
当你年纪渐长，回想过往时会发现，真正让你跨越阶层、改变命运、提升生活质量的就只有那几个关键决策。比如，你选择了怎样的伴侣，就决定了你的家庭生活质量。
然而，很多人在战略层面的重要决策上，往往不愿花心思思考和研究，而是稀里糊涂地跟着感觉和情绪走。
比如，我接触过很多房地产中介，他们很多人2013年前后选择在燕郊买房，而当时北京北三环的房子每平方米只要2万元左右。即便他们能接触到第一手的房产趋势信息，依然选择在燕郊买房。这就表明他们缺乏战略思维，而思维往往决定命运。
我们在人生重要选择上要敢于下重注。
人一定要知道在什么时候该下重注。
只要在关键事项上做对了决策，即便平时稍有懈怠，最终也能获得丰厚的回报。
赛道决定命运，赛道和项目的选择本质上就是战略选择。在创业路上，每个人成功的路径和策略都不尽相同。如果赛道选不好，未来5年可能会越来越痛苦。很多第一次创业的人要么选错了项目，要么选了一个不合适的项目却咬牙坚持，最终都没有意识到问题所在。
我想提醒大家的是，不要过分纠结于战术问题，规划得越细反而越容易畏首畏尾。战术细节只有在行动中才能明晰。我们应该在战略方向的选择上投入更多时间，因为方向一旦选错，就很难扭转。
创业是一个实践过程。它像打羽毛球、高尔夫一样，光看教材而不实践，永远也无法掌握。很多人常把战术问题误认为是战略问题。比如，很多做抖音的人爱问：“没有流量怎么办？预算该投多少？要找什么团队？要不要签约MCN（Multi-Channel Network，多频道网络）？”但这些都不是关键问题。
真正的战略问题是：“短视频平台3到5年后是否仍是主流表达方式？我是否要打造个人影响力？”如果答案是肯定的，那就应该从现在开始，以10年为周期，持续积累个人影响力，根据战略部署相应的战术。
实际上，每个行业都有其基本的市场规律。大家不必过分担忧未来和趋势，当趋势来临时，往往显而易见。比如，当前短视频平台的趋势仍在持续。
我有个朋友曾说：“只有红利消失的时候，你才能意识到曾经身处巨大的红利之中。”
红利就像美好的初恋，往往失去才懂得珍惜。但不用着急，重要的趋势通常都很明显。比如，PC互联网的10年，移动互联网的10年，大多数重要趋势和红利都很持久。它们不会昙花一现，而是可能持续10年，你只需要判断自己是否在趋势之中。
很多人对待趋势如同炒股，总想“买在最低点，卖在最高点”，希望精准把握时机，却忽视了是否确实是重要趋势。
创业也是如此，不必过分追求完美时机。
你只需要判断这件事在未来10年是否正确，如果是，就可以付诸行动。
趋势并非难以判断，关键是要投入时间研究和分析。比如，当你发现ChatGPT中可能蕴含机会时，只要现在愿意投入时间研究，一年后就能成为这个领域的专家。
判断方向和趋势的方法在于找寻规律。观察过去几十年，70后、80后一拨又一拨成功人士的经历，探究他们成功背后的规律和致富之道。你会发现，小富靠勤，中富靠运，大富靠命。虽然我们无法预见未来，但历史总是相似的。
小富靠勤，就是说想在工资外多些收入，就要比他人更加勤奋。这个社会机会众多，只要善于思考，用轻资产模式运作，勤于学习和实践，就能多赚一些。
中富靠运，是说在某个框架下做事时，总有不确定性和运气因素。如果想过上富足生活，确实需要一些运气。就像创业，再聪明的策略也无法保证百分之百成功，能有今天的成就，运气也是重要因素。
大富靠命，依赖的是社会趋势、规律、经济发展、时代红利，这些都是人力难以左右的因素。
回顾过去，从淘宝、微商再到个人公众号，每一波新媒体浪潮中，创业致富的底层逻辑其实相近。许多人看不透这些本质规律，常被表面的战术问题所困扰。
有个简单的判断规律：如果一个行业里“傻瓜”和“流氓”都能赚钱，这往往说明它是个好行业。
你听到这句话可能会想，为什么这样的人都能赚大钱？ 但你只要换个角度思考这个问题就会明白，连这种人都能在行业中获利，恰恰证明这是个优质行业。
一旦掌握了判断方向和趋势的规律，面对新机会时就会觉得熟悉。就像香港的炒房客来到上海，他们觉得上海的房市与昔日的香港相似，是一片沃土，因为他们看到了其中的规律。
从投资的上帝视角来看，很多人常会不自觉地认为最终胜出者拥有先知般的能力。这种观点实在太过傲慢。
因为，但凡创业过，你就会明白，其实趋势对于聪明人来说，是显而易见的。聪明人相对于笨蛋来说肯定不算多，但是一群聪明人中，你想要选出胜出的那个选手。
你会发现，最后的胜负手，是“执行力”。
说得直接点就是， 大家都看到了，但是做到的人很少。
当方向基本正确时，战略往往是唯一的，但战术可以根据不同场景变化多端。我最关键的战术思维是“生死看淡，不服就干！”只有付诸行动，才能验证战略的正确性。实际上，所有的认知能力和战术思维，都是在执行过程中逐步形成的。
如果盲目听从权威或长辈的建议，而不亲身实践，很容易陷入死胡同。因此，与其听取不同的建议，不如做出关键选择后走出自己的路。
我曾经认为战略能力至关重要，后来发现战略和趋势其实都很明显，只是很多人不愿思考。更重要的是，有了战略思维之后如何付诸执行。
比如，短视频平台现在就是一个显著的趋势。如果不想做抖音，还可以选择视频号或小红书，短视频的趋势至少还将持续3年。现在加入，依然不算晚。
所以，趋势往往是显而易见的。但真正决定你能否获得大成果的是你的执行力。
我有位朋友，她在华为工作8年后，去了一家生产白板大屏的上市公司。那家公司光卖软件年收入就有6000万元，他们白板大屏的市场占有率达到了40%～50%，意味着全国一半售价3万元的电子白板都出自这家公司。公司在教育行业巅峰时期的市值曾达2000亿元。
这位朋友当时负责公司操作系统设计，收入十分可观。但当2022年初我建议她做抖音时，她一周之内就带着团队来北京找我。我曾劝说过很多人做抖音，说它“必将成为近几年最大的造富运动”，但大多数人并不相信。只有她在我刚起步时就选择相信。
我告诉她：“抖音必将成为最大的流量入口，别做视频号了，视频号无法超越抖音。”我们在酒店房间交流，为她拍摄了很多短视频，这些后来成了她们的第一批爆款内容。现在她的公司年收入达1000万元，成功很大程度上源于她超强的执行力。
提高执行力主要有三个方面：
心智带宽就是能量，本身要够宽。
所谓“心智带宽”，指的是人的精力和大脑所能承载的负荷极限，每个人的心力和智力都是有限的。
当用于解决真正重要的问题时，大多数人的心智带宽都是充足的。但如果同时应对过多事务，将十几件重要的事情都装在脑中、放在心上，就会不堪重负。
一般来说，人的大脑无法同时处理5件以上的事情。一旦超过这个数量，大脑就会达到极限而宕机，就像CPU无法承载过多任务一样，它会提示你已经超出了处理能力的范围。这就如同一台计算机能够顺利运行一个程序，但同时运行过多程序就会导致系统瘫痪。
要多思考战略，而不是考虑战术。
很多缺乏执行力的人往往过分关注战术问题，但我认为更应该着重思考战略问题。
很多拥有想法的人之所以未能成功，正是因为过度关注战术细节，占用了大量心智带宽，从而在内心产生畏难情绪，最终丧失行动力，无法推进工作。
因此，我们需要有意识地控制对战术问题的过度思考，这将有助于提升我们的决策质量。
要做减法，不要同时做很多事情。
比如，你要先明确未来3个月最重要的事情是什么，这就是战略；而后专注于完成这件最关键的事，这便是战术，也就是执行力。
很多人误以为执行力就是一天工作12小时，一周工作80小时。实际上，当你愿意用半年或一年的时间专注做好一件事时，你自然就会拥有不错的执行力。
如果你不是特别勤奋，甚至有点懒惰，如果你的精力有限，那么成功的重要途径就是学会做减法，即在一个阶段专注于一件事情。
你只需要想清楚今年最需要完成的是什么。比如，如果你认定今年做抖音是最重要的事，那就用半年时间专注于此，这样就能很好地结合战略和战术，让一个并非特别勤奋的人也能取得不错的成效。
思考未来3个月你最重要的事情是什么，这就是你的战略能力。选择怎么做，则是战术能力。然而，很多人往往战略思考太少，而过度关注战术细节，他们经常纠结于“没有流量怎么办？找什么团队？从哪里开始？”等问题，其实这并不重要。
不思考战略的人，本质上是对执行感到恐惧。 当然，也有一些人虽然已经思考过方向，却对未知缺乏勇气，他们在执行时不断追问具体细节，其实是为了缓解内心的焦虑。
最后，我想对大家说几句话：
出来混，最重要的是“出来”。做抖音，最重要的是“做”。任何事情，都是在做的过程中逐渐熟练的。
读到这里，我希望大家思考这两个问题：
接下来这一年里，你认为最重要的一件事情是什么？什么事情是你只要把它做到了，今年就圆满了？