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清晰且明确的目标是职场人高效工作的前提，是保障工作方向正确、提升工作效率的关键。以工作目标为导向，能够有效避免职场人在无意义的事项上浪费时间。
6点优先工作法，是美国著名的管理学家和效率专家、被称为公共关系之父的艾维·李为一家濒临破产的钢铁公司提供的高效率工作方法。在这一工作方法的指导下，这家公司用了5年时间，从一开始的游走在破产边缘，一跃成为所在国家最大的私营钢铁公司。
艾维·李认为，如果一个人在一天的工作中能够高效且优质地完成6件重要的事，那么他就是一位高效率的工作者。他提出的6点优先工作法的核心在于，每天开始工作之前，职场人可以先列出今天需要完成的6项重要的任务，再通过仔细考量，按任务的轻重缓急与重要程度，从1到6对其进行标号。开始工作后，职场人需要全力以赴完成第1项任务，然后全力以赴完成第2项任务，以此类推，在一天的时间内将这6项任务全部完成。
在施行6点优先工作法时，还需要注意以下几点内容。
（1）找出并总结所列举的几项工作之间的关联性，并按工作性质进行区分，标注出具体工作内容，以及与其相关的人员、部门等，方便后续工作的开展。
（2）一些常规性的工作任务，如整理文件、图纸等，通常持续时间较长，涉及内容较多，职场人可以将其进行整体规划，合理分摊到多日工作安排中，并把控好任务的进度。
（3）在工作过程中，职场人要注意培养留存信息的意识，对每项工作都实时留痕，并以书面的方式与其他同事交流。这样当任务中的某一环节出现问题时，便能够快速溯源，迅速定位出现问题的环节，厘清责任，快速解决问题。
（4）对于已经完成的工作任务，职场人要及时将完成任务的流程、方法、注意事项等记录下来，在日后出现同类型工作任务时，能够作为重要的参考依据。
（5）建立完善的问题回复体系与制度。当工作任务需要同事之间互相协作、配合完成时，若一方处理不及时，就很有可能拖慢整个团队的工作进度。因此，需要建立相应的制度对此种情况进行约束，杜绝拖延与互相推诿的情况，提高工作任务的推进效率。
6点优先工作法为职场中职场人的行为设定了明确的方向，使其能够在目标的指导下开展工作，有助于其合理安排工作时间。该工作方法还能够使职场人更加便捷地跟进任务进展，审视自身工作效率，使职场人将重心从流程转移到成果上来，全面提升工作效率与工作水平。
目标导向法就是对目标的制定与执行实行“4步走”战略，即确定具体目标、制订相应的计划、分配时间来完成计划、有针对性地执行计划。职场人在制订计划与实行计划时，需要围绕大方向展开，高效达成目标。
不管身处什么行业、领域，需要完成什么任务，职场人都需要率先明确目标导向与底层逻辑。只有在清晰的目标的指引下，职场人才不会在完成目标的过程中感到迷茫。
例如，想要从事插画工作，职场人就需要预先了解插画师的市场需求，以及不同风格的插画师的受众市场等。在有了充分的了解与准备后，职场人就需要确定方向与目标，如在3～5年时间内成为商业插画师。确定方向与目标后，职场人需要制订可行的计划来实现目标，如定期学习厚涂、板绘、上色，在未来几个月内能够独立产出作品，参加哪一类的比赛来不断精进水平等。
没有目标的努力是盲目的努力。目标导向法的本质就在于坚定地围绕目标开展工作，一步步地细化并拆解目标，对执行计划的细节不断完善，最终达成目标。