致谢

非常感谢哥伦比亚大学、斯坦福大学和加州大学技术转移办公室的工作人员为收集和分析本书相关数据提供的宝贵协助。感谢加州大学校长办公室贾依·斯托斯基和苏珊娜·奎克的支持，让我们得以访问加州大学的数据。感谢斯坦福大学的凯瑟琳·库向我们提供斯坦福大学技术许可办公室的数据，以用于相关研究。感谢哥伦比亚大学的迈克尔·克劳、霍利·雷德尔和安妮汀·盖利金斯向我们提供哥伦比亚大学的数据，为本文的研究提供了数据支持。感谢加州大学麦可·巴恩斯和林恩·费塞尔对加州大学数据收集和分析提供的协助，感谢桑德拉·布拉德福德对斯坦福数据研究的支持。特别感谢麦可·巴恩斯允许我们使用其大学专利数据，并感谢布兰代斯大学的亚当·贾菲、加州大学伯克利分校的布朗温·霍尔、特拉维夫大学的曼努埃尔·特拉伊滕贝格和美国国民经济研究局（NBER）向我们提供NBER和凯斯西储大学的联合专利数据。感谢哥伦比亚大学、麻省理工学院、美国国家研究委员会和史密森学会档案馆的工作人员允许我们访问有关机构记录。还要感谢W·史蒂文森·培根允许我们访问研究公司 ^[1] 的档案并和我们探讨该公司的专利管理活动。

感谢布朗温·霍尔、斯科特·斯特恩、罗斯玛丽·齐多尼斯、乔希·勒纳、斯蒂芬·卡梅隆、雷贝卡·亨德森、大卫·罗斯纳、斯科特·谢恩、肯·伦纳德、弗兰克·利希特伯格、亚当·贾菲，以及来自加州大学伯克利分校、哥伦比亚大学、宾夕法尼亚大学、马里兰大学、雷丁大学和费城联邦储备银行的研讨会与会人对本书所含诸多课题的早期研究提出了大量有益评价。特别感谢斯坦福大学的内森·罗森伯格对第二章部分内容做出的贡献，他在本书课题研究的早期阶段发挥了核心作用。

感谢梅隆基金会、艾尔弗·斯隆基金会、加州政策研讨会、加州大学校长产学研合作项目、哥伦比亚大学教务长办公室、哈佛商学院研究部、加州大学伯克利分校哈斯商学院创新、组织和管理研究所以及宾夕法尼亚大学沃顿商学院麦克中心对本研究的支持。

[1] 除非特别声明，本书所称研究公司是指加州大学弗雷德里克·科特雷尔教授在1912年所成立的公司。——译者