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有多少“忙碌”可以“重来”？
《增长黑客》作者 范冰
周五，蓝狮子的营销编辑来“催稿”了，我只好“愧疚”地说一声“抱歉，最近比较忙，书还没完全读完”，并把书评的完稿时间定在了月末之前。
这句“抱歉”倒不完全是客套的推托之词，确实是因为事情很多：这段时间单位的效益越来越好了，本来7、8月大热天不算是业务的“旺季”，却忙得不可开交，最近一段时间基本保持一天一个case的节奏，累得跟狗似的（打住！其实狗子没这么累），办公室里此起彼伏的敲键盘声，成了惯常的协奏曲，想想上月有同事创下月译20w+的记录，确实有点本书开篇“我快忙疯了”的感觉，或者错觉。
因而，让我读下去的就是这个“我快忙疯了”的开篇及其子标题：跳出疯狂的忙碌。
比电子稿上学术范儿浓郁却显得呆板的“更为平静、高效的企业文化”有吸引力多了。
都知道“心亡为忙”，都想停下来歇歇，但不可否认，“忙”确实是日常生活的常态，尽管很多时候，你不知道自己“在忙些什么”。
我觉得，与“各种真实或虚拟的干扰”相比，“不惜任何代价追求成长”的“不健康执念”才是将你我“压迫得疲惫不堪”的根本原因。
书中关于工作中“超长待机”的描述，让我想起了一度很火的“996”，据说马云等许多大佬都是它的拥趸。
现实生活中，加班甚至“996”成了相当一部分公司的“标配”，尤其是互联网公司。在行业发展早期，互联网公司员工薪酬普遍较高，很多程序员均认为，较高的职业满足感能够覆盖加班带来的困扰。因此，即便程序员们经常加班，严重的负面情绪、离职甚至诉诸法律的案例非常少见。但随着加入者越来越多，市场竞争日趋激烈，很多互联网公司不仅前景不明，而且员工收入优势也不复存在，加上员工辛苦程度不减当年，负面情绪与日俱增也就不难理解了。
应该说，近年来我国互联网行业高速发展，在国际上闯出一片天地，与互联网公司广大员工夜以继日的工作和创新分不开。但这一切并不能掩盖“996”工作节奏不合法、不近人情的缺失，必须改变的时候到了。
一方面，人不是机器，除了工作，还需要适当的休息和情感关怀。我国劳动法早已对工时、休假、可允许的加班时长以及有关待遇等作出明确规定，各公司企业必须严格执行。同时，劳动执法部门也应加强监督，切实维护法律权威，保障劳动者权益。
另一方面，创新才是发展的第一动力。我国互联网行业早已度过了简单拼人力的阶段，面对更加激烈的市场竞争，企业要更加重视科技研发的作用，不断优化内部管理机制，多做“科技创新和科学管理的乘法”，从创造性的劳动中寻找发展动力和利润空间。
从历史经验看，人类社会每一次重大科技变革都会深刻影响经济社会生活的方方面面，站上“风口”的行业企业普遍迎来高速发展新机遇。但当新科技从一个刚刚崛起的新生事物变为广泛认知，企业也须迅速调整发展战略，从高速增长向高质量发展转型。可以说，以“996”为代表的纯以时间成本累积投入的发展模式已经落伍，新时代企业发展的方向何在？
对此，本书一语惊醒梦中人——高效比高产更重要。
高产形容机器，每天24小时、每周7天连轴转，人不行。
高效指的是找出更多未被侵占的时间，留给工作之外的其他事——休闲放松、陪伴家人和朋友，或者留出时间，什么也不干。
周五更了篇日志，可以作为本书的注脚：停下来，做点“无用的事”，为了走得更远。
工作生活中，“把平凡做到极致就是出彩”，“要么不做，要么就要做到最好”，“没有人会记住第二名”……我们似乎得了“最好强迫症”，凡事都要争个第一，于是变得越来越累。
可本书认为，完成比完美重要，无为有何妨？
深以为然。
完美关注的是“局部最优解”，完成注重的是“全局最优解”。
假设身处群山之中，站到众峰之巅的人是胜利者，那制胜的策略是不是一个劲拼命往上爬？
其实不然。山峰很多，有高有低，如果你只从现在所处的地方往上爬，那么即使你努力又幸运地爬到峰顶，但在峰顶一看，更有高峰在别处。
所谓局部最优，就是你爬上了你身处的那个山峰；所谓全局最优，就是光在这座山峰往上爬并不能爬到最高的山峰。山有群峰，大环境中有多重小环境，局部最优通常是全局最优的敌人。
做无用的事，另外一种表述是“最好是好的敌人”（the best is the enemy of the good）——出自伏尔泰，极度追求不如适可而止。
诺贝尔经济学奖得主司马贺（Herbert Simon）把它系统化作满意原则（Satisficing），Satisficing是司马贺生造的词，由satisfy（满意）和suffice（足够）拼接而来，我姑且把它译作“够好就行”。
这一原则认为，人应该这样解决问题，那就是拥有有限的理性，但善用启发式搜索。
这个理论由三个模块所组成：
一是，人虽理性，但理性有限。
理性与人的其它能力都是有限的，这注定我们无法凭着理性做最优化的决策，所以就应该放弃优化任何事情的企图。
二是，善用启发式搜索。
启发，这个词源自eureka，就是那个阿基米德从澡盆里跳出来时大叫的词。阿基米德发现浮力原理，不是因为穷举式最优化搜索，而是根据澡盆提供的线索，灵机一动，获得启发。
司马贺认为，我们所要解决的问题，也都不能靠穷举来找到解法，还是要善用灵机一动的启发。
三是，搜寻不是无止境的，够好就停下来。
围棋大师吴清源曾说，在面对棋盘上的几十种变化时，他的应对方法是从最有可能成立的那个变化算起，一旦算出自己形势好，就停下计算，落子。这就是“够好就行”。
而他的对手，经常是把所有选择都计算完，再选择最优者。但是人脑毕竟不是电脑，这样的穷尽计算会使心态过于沉重，难以占上风。
所以，“够好就行”理论跟我们今天讲的做无用的事有什么关系？
因为人能力有限，所以追求最优化是不可取的。面对人生大棋局，我们最好还是设定够好的目标，达到就停下来，其余精力拿来做点无用的事，拥抱自己，静待天命。
曾经有份忙碌的工作摆在我面前，让我忙得没工夫扯淡。等到闲不下来的时候我才后悔莫及，尘世间最痛苦的事莫过于此。如果上天可以给我再来一次的机会，我会对那份工作说两个字：“滚！”如果非要在这份工作前加一个期限的话，我觉得每周工作40小时足矣！