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三、战略落地的路径与机制

战略的实施离不开具体的路径和机制,本节将先介绍“最多跑一次”改革、产业孵化器与政务服务的具体案例,解析规划的执行路径与效果,再从杭州产业政策落地、产业发展孵化和政策反馈机制修正的角度,深入探讨杭州的战略规划是如何从蓝图变为现实的。

(一)“最多跑一次”改革的执行逻辑

“最多跑一次”改革是杭州政务服务创新的典型案例。“最多跑一次”,不只是行政提速,更是治理升级,因为此项改革的核心目标是消除行政冗余,通过技术赋能和制度重构实现政务服务的高效化。其执行逻辑可分为三个层面:流程再造、数据共享、服务转型。

政务服务的改造,关键在于政务流程的改造,而流程再造的关键在于打破部门壁垒——杭州市政府为此专门成立“最多跑一次”专班,强制要求各部门开放审批权限,并建立“首问责任制”,首个受理部门需全程协调后续流程。 在该项改革推出之前,企业办理施工许可证涉及规划、环保、消防等12个部门,提交材料超过100份,平均耗时180天。改革后,政府将审批流程整合为“立项—设计—施工”三个阶段,材料精简至30份。此外,政府通过在线联审平台实现了多部门并联审批,极大地简化了审批流程,避免了申请企业反反复复递交材料的低效形式。以杭州市余杭区某生物医药产业园项目为例,企业通过平台上传电子图纸后,系统自动分发给相关部门同步审核,消防验收意见直接嵌入电子证照,最终审批时间压缩至45天。

“数据孤岛”曾是杭州政务服务创新的最大障碍,为打破“数据孤岛”,更好地服务民众,杭州市数据资源管理局印发了《杭州市公共数据开放工作实施细则》,规范和促进全市公共数据开放和开发利用,加快数据要素有效流动。 而在具体使用层面,市民办理公积金提取时,系统会自动调取社保缴纳记录、房产登记信息,同时利用AI算法实时核验真实性,全程无须提交纸质证明,极大地加速了此类政务的处理。在数据安全方面,杭州首创“数据沙箱”模式(见图1-4),敏感信息(如个人身份证号)仅以哈希值的形式传输,而原始数据仍存储于来源部门。这一模式已覆盖大部分政务服务场景,数据调用响应时间从小时级缩短至秒级,数据安全保障能力和数据调取速度得到质的飞跃。

图1-4“数据沙箱”模式示意图

注:ID表示身份证件。

服务型政府的本质,是让创新跑得更快。为了推动创新创业,调动境内企业、创业团队的主观能动性,杭州主动做出改变,将政府角色从管理者转为服务者。在钱塘区,企业服务中心设立“AI政策助手”,通过分析企业工商数据,主动推送符合条件的补贴政策。钱塘区某新材料公司在未申请的情况下,收到系统提示可申领“绿色制造专项基金”,最终获批300万元。此外,杭州推出营商专员制度,为重点项目配备一对一服务团队。这种服务模式使杭州连续4年在全国工商联“万家民营企业评营商环境”中位列第一,并获评“营商环境最佳口碑城市”。

(二)产业孵化器与创新生态的构建

杭州科技创新生态的发展离不开以产业孵化器和高新区为物理载体,以政策扶持与资源整合为具体路径的培育模式。正是这一模式的强力运转,推动了杭州科技创新生态的形成。

其中,产业孵化器在杭州科技创新生态的形成中发挥了关键作用。在杭州,孵化器不是温室,而是创新的加速器。杭州采用“政府创新+民营助推+人才支撑+资本加速”的混合型孵化模式,通过物理空间载体、专业化技术平台和专项产业基金等金融工具的集成,实现了技术、资本与市场的精准匹配。杭州市余杭区围绕之江实验室总体规划,全面深化与之江实验室的战略合作,就是这一孵化模式的生动写照。

杭州市余杭区通过“创新平台+孵化器+特色小镇+产业集群”的方式,同多方力量共同打造“两大三层多群”的圈层式创新生态,同时还在2024年设立5亿元规模的之江成果转化基金,依托院士专家打造了“罗布泊工作坊”,为研究机构和一线创新企业牵线搭桥促发展。目前,这一工作坊已吸引阿里云、寒武纪、摩尔线程等头部企业入驻,通过技术、资本与市场的精准匹配,为科研院校和企业构建了创新创业紧密结合的成果转化共同体。

在杭州创新生态的构建中,高新区发挥着区域创新增长极的作用。其作用主要有促进产业链与创新链的深度耦合,增强全球要素的定向吸附能力,以及作为制度创新的试验田。面对全球科技发展日新月异的局面,杭州市政府立足长远、放眼全球,通过钱塘江国际创新带和离岸孵化器,针对本地企业的实际需求,为企业导入全球顶尖人才与技术。萧山临江高新技术产业开发区通过引进诺贝尔奖工作站和外籍专家的方式,为本地企业打造“海外预研—本地转化”的跨国技术转移通道,为企业提供急需的科技人才支撑。

在产业孵化器和高新区之内,政策工具和资源整合发挥了具体的作用。资源的简单堆叠并不能解决实际问题,因为资源的聚集不在于数量,而在于能量的传导。为此,杭州市政府通过“靶向供给+制度重构”的政策组合推动杭州创新生态的发展。杭州市政府首先对扶持制度进行系统性优化,推行首席专家负责制,逐步推行“包干制+负面清单”管理方式, 进一步健全科技创新统筹协调机制和决策高效、响应快速的扁平化管理机制。通过“靶向供给+制度重构”的政策组合,为产业政策直达一线提供制度保障。同时,杭州市政府还通过纵向整合产业链、横向促进要素耦合和老旧工业区“腾笼换鸟”激活空间载体的方式,构建了“纵向贯通+横向耦合+立体激活”的组合。

杭州模式验证了“孵化器-高新区-政策工具”三位一体的创新生态建构逻辑:孵化器承担技术商业化的风险过滤功能,高新区实现创新要素的空间极化效应,政策工具则通过制度创新降低系统摩擦成本。在三者的协同作用下,杭州形成“基础研究有平台、技术转化有通道、市场扩张有载体”的闭环生态。

中国算谷与杭州科技创新生态的深度协同,本质上是以“载体跃迁”驱动“生态进阶”的典范。当余杭区之江实验室通过科研创新推动AI大模型研发时,中国算谷的杭钢半山基地正以“两朵云”(杭钢云、浙江云)的算力底座,为通义千问、西湖大模型等提供强大的计算支撑。这种“实验室算法突破+算谷算力供给”的闭环,恰似紫金港科技城“基础层芯片硬件—核心层云计算—应用层‘AI+产业’”的全产业链布局,在东西两大科创走廊间形成算力与算法的共振。

更关键的过渡逻辑在于政策工具的迭代创新:拱墅区服务杭钢工作专班(简称杭钢专班)定向调配能耗指标,支持算谷建设,而城西科创大走廊“国家实验室+院士工作站”的人才吸附机制,则为算谷装备产业园的服务器制造、液冷技术国产化注入智力动能。 这种“物理空间重构—政策资源适配—全球要素连接”的三级跳,使中国算谷既延续了滨江“中国数谷”的数据要素流通经验,又以“智算云”全产业链生态为杭州数字经济“二次攀峰”提供新支点,这样的模式培养了诸如海智在线、当虹科技等优质企业。 正如紫金港科技城通过“四大百亿产业集群”实现从数字底座到智能应用的跨越一样,两地在“腾笼换鸟”与“筑巢引凤”的辩证中,共同编织着长三角智能算力网的未来图景。

(三)数据驱动的反馈机制与战略修正

战略的政策执行除合理的顶层设计和流畅的运行体系之外,还要拥有对实际市场发展状况的敏锐嗅觉。反馈机制的存在,决定了战略的进化能力。因此,一套完善的反馈机制和有效的战略修正机制,就是保持战略与时俱进的重要保障。

在实地运行过程中,数据不仅是生产要素,更是战略修正的指南针。杭州市政府为了更好地掌握企业的政策,在战略执行中构建了“全周期数据治理-智能决策支持-闭环式政策迭代”三位一体的反馈评估体系(见图1-5)。其中,首要任务就是以数字技术为手段,打造高频数据监测网络。为此,杭州市政府先通过开发“杭数统”整体智治平台,围绕经济运行精准分析、科学研判、预警监测,着力打造以大数据为燃料、以数字技术为发动机的数据底座。这一数字反馈平台建成后,实现了指标“一屏览”、风险监控“一图管”、企业直报“一键达”的统计全流程精准化管理。 这一平台不仅为政府决策提供了强有力的数据支持,也为监测政策实施效果提供了可能。此外,杭州还建立了开放数据评价机制,定期评估数据质量,并对公共数据进行动态调整。

图1-5“全周期数据治理-智能决策支持-闭环式政策迭代”三位一体的反馈评估体系

与此同时,杭州还注重信用平台的优化,推进信用示范城市建设,并设立了数据质量申诉平台,完善了从申诉、修订到反馈、评估的质量控制机制。 这些措施共同构成了一个闭环的数据反馈系统,确保了数据的真实性和可靠性。

在保持战略的动态调整方面,杭州还探索建立了市级低碳乡镇(街道、园区)试点评估机制,根据评估结果适时调整试点方向和重点任务。 这种方式有助于确保资源的有效配置,避免信息滞后导致的战略失误。同时,利用数据分析工具预测未来趋势,提前布局,也是杭州保持战略灵活性的重要手段之一。

为了实现战略的持续优化,杭州不断强化其数据驱动的政策制定流程。一方面,通过对已有政策执行效果进行细致评估,如教育评价数字化转型中的实践所示,可以拓宽管理评审内容、改革绩效考核机制、创新审核评估方式。

另一方面,杭州积极采纳公众意见和社会反馈,比如在制定关于高标准建设“中国数谷”的实施意见时,广泛征求社会各界的意见,并根据反馈进行了相应的修改和完善。 此外,杭州还致力于推动数据产业的发展,通过建立健全数据基础设施和制度框架,促进数据安全高效流通利用。这些举措不仅提升了政策的科学性和针对性,也增强了社会各界对政府决策的信任和支持,从而为长期战略的成功实施奠定了坚实的基础。

综上所述,杭州通过一系列精心设计的数据反馈和政策评估机制,成功地推动治理体系从“经验驱动”转向“证据驱动”。这种机制使杭州在数字经济时代形成独特的制度竞争优势——既能通过高频数据捕捉市场脉动实现战略敏捷性,又能促进政策的持续优化和发展目标的稳步实现。 qVcK3bgpbtcD/rq4Q6Gcblbq9VyE1pOHD+9HQhWVPLmnUZS17P1S1V0F9HmbdUOp

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