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新社会
THE NEW SOCIETY

导言

《新社会》首次出版于1950年,彼时正值“后第二次世界大战时代”,这是旧秩序遭到空前破坏,新秩序尚未建立的迷茫期,也是充斥着机遇与挑战的发展期。除美国以外的主要工业国家虽然站在了时代的转折点上,但也都需要在一片废墟中建立新的秩序。面对战后百废待兴的局势,整个社会被不确定性的浓雾厚厚地笼罩着。

该书是德鲁克继《工业人的未来》和《公司的概念》之后对在第二次世界大战中占据主导地位的社会形态——工业社会进行分析与诊断的三本著作中的最后一本。作为德鲁克工业社会三部曲中的第三本书,该书在对前两本书的精华进行提炼的同时,又进一步将它们凝练成系统的、有组织的对工业社会的理论与实际的分析,其中涉及工业社会的关键构成要素、主要机构、社会特性、问题与未来。该书重点探讨了第二次世界大战后形成的工业社会中的新权力组织——工业企业,以及工业社会的秩序问题。分析的对象包括大型企业、政府、工会以及个人在这些机构中的地位,以帮助人们理解工业社会的本质、内在结构和运行机理,以及工业社会的基本单位——企业及其管理的全貌。

在《新社会》中,德鲁克对于工业社会的大规模生产和社会变革进行了深入思考,通过自己的观察和分析,揭示了大规模生产对社会带来的深远影响,并由此提出了关于未来社会发展的深刻见解。他将目光完全投向了企业,专注于研究企业进行组织生产活动的基本原则和政策。该书标志着德鲁克的研究视野彻底转向了管理与组织。

概述

《新社会》一书揭示了,亨利·福特的第一家工厂所建立的大规模生产原则,既不是一种单纯的技术,也不是一种简单的工具,而是可以指导与组织一切生产制造活动的基本原则。这种大规模生产方式的扩张影响广大且深远,扩张的广度体现在地理范围上,而深度则体现为其对传统的、前工业文明的、非工业化的领域与职业的逐步渗透,这种大规模生产方式已经在不知不觉中融入了农业、商业、科学研究等诸多领域。

20世纪40年代,德鲁克敏锐地洞察到了社会的变迁,并深入分析了大规模生产对社会带来的影响。他认为,大规模生产不仅是生产方式上的变革,更是社会秩序上的巨变,它使人们不再过多地依赖传统的家庭、社区等社会组织形式,而是更多地关注于市场和职业关系。这一转变无形中促使人们对自我认同和归属感进行重新思考,并改变其原先的工作方式。它深刻地影响了人与人之间的关系,将个人与组织紧密联系起来。此外,大规模生产的原则不仅适用于生产与制造活动,也同样适用于“将人们组织在一起有效工作”这一方面。大规模生产的体系给传统文化、人与社会及人与家庭的关系带来了颠覆性的影响,其中最为显著的是劳动者与产品及生产工具的分离——这也是大规模生产体系的本质特征,它动摇了所有传统社会中原有的地位与声望体系,它令传统社会解体,使个人失去了原有的根基。由此可知,大规模生产对人类社会而言是一把双刃剑,在肯定其正向作用的同时,也需要注意到它对所有处于前工业阶段的文化和社会而言,犹如一种无法抗拒的腐蚀剂,因此世界需要一种工业时代的政治与社会制度的典范。

德鲁克认为,促使人类经济步入新纪元的不是工业化本身,而是它所能带来的更高的生产效率和生活标准。在这种新的社会秩序下,他指出企业是一种自治性的组织,它有自身的运行规律及原理。企业不是国家的创造物,但是企业应该和政府、人民有和谐统一的价值观。企业既要组织必要的生产资料来创造产品,也承载着企业员工和社会大众的期待。此外,他强调企业的首要原则是盈利,这是企业持续经营和应对风险的基础,也是企业首要的社会责任。企业还需要遵循“生产率提高原则”,企业需要通过有效管理有形资源和无形资源来创造更多价值,承担社会责任。

在该书中,德鲁克也对工会的持久性提出了疑问。他始终深信需要有一个权力集团来制衡握有权力的管理层,尽管当时工会势力强大,但他认为传统的工会可能不适合作为权力制衡者。

德鲁克还对组织在工业社会中的角色进行了深入探讨。他认为,随着知识经济的不断发展,组织的结构和管理模式必须不断调整和创新,以适应日益复杂多变的市场环境。一个高效、灵活且具有创新精神的组织是确保竞争优势的关键。同时,他也强调了非营利组织在社会中的重要作用,它们在解决社会问题、推动社会进步等方面发挥着不可或缺的作用。

该书通过对工业社会秩序方面四个问题的剖析和对工业秩序四个基本原理的论述,循序渐进地揭示了工业社会所带来的变革和机遇。全书有两个主题:“第一,20世纪的工业社会是一个新的、特殊的社会,它是全球性的”,而非单纯归属于“西方的”或“资本主义的”范畴。应对其深入发掘与探索;“第二,这个新社会有它自己特殊的社会性组织,即工业企业,工业企业里有它的管理层、工厂社区及其连体孪生兄弟——工会”。

评论

尽管《新社会》是在半个多世纪前出版的,但其中的许多观点在今天的社会中仍然具有惊人的预见性和相关性,如知识经济的兴起、远程工作的普及以及非营利组织在解决社会问题中的作用,都在不同程度上验证了德鲁克的预言。同时,该书的研究方法、分析思路以及基本概念框架在今天仍然适用,尤其是关于基本的组织(政府、企业和非营利组织)、管理的职能及限制、个人独立性需求及发达社会中主要机构的社区(工厂社区)、将劳动力作为一种资源等话题的讨论。此外,该书的进步性还体现在德鲁克试图将工业社会的社会学原理和自由社会的政治学原理联系起来展开分析。德鲁克写作的根本目的并不是描述一个理想的社会,而是寻求一个适合那个时代的社会。而对当今的人们而言,面对当下世界百年未有之大变局,必须认识到时代已然变得与半个世纪前不同。我们现在至少可以直面这样的现实:这个世界的构成是十分复杂的,有些事情不是只靠良好的意愿就能解决的。

德鲁克的《新社会》以其独到的见解,勾勒出一幅全新的社会画卷。它不仅是一本关于管理的教科书,更是一部深刻剖析社会变迁深层规律的著作。它提供了一个理解现代社会转型的框架,并对未来的发展趋势进行了预测。时至今日,该书依然能够激发我们对于社会、经济和管理的新思考。通过回顾德鲁克的观点,我们可以更好地理解当前的社会变化,为未来面对多元化、复杂化的挑战做好准备。

阅读指南

《新社会》一书在章节安排上,以全面而深刻的视角,对工业社会的各个层面进行了详尽的剖析。全书共分为九个部分,每个部分针对一个核心议题进行了周密而系统的探讨。

第一部分,工业企业。该部分通过对企业性质的深入剖析,揭示了工业企业的本质属性和独特魅力。同时,德鲁克还对企业目标、组织结构等关键问题进行了细致入微的分析,使读者能够全面了解工业企业的运作机制和面临的挑战。

第二部分,经济冲突。该部分对典型的实践案例和相关的理论基础做了深入浅出的分析,揭示了工资冲突、对产量提高的抵制以及对盈利的敌视等核心问题。这一部分不仅展示了经济冲突的激烈程度,还深刻剖析了其产生的根源和影响因素。

第三部分,管理层与工会。该部分从管理层的合法性、工会组织的存在、工会需求与共同福利、领导者的困境以及企业员工分化的忠心等五个维度出发,对工业秩序进行了全面而细致的分析。德鲁克试图通过具体的实例让读者对工业秩序有更加清晰的认识,引发读者对于工业秩序未来发展方向的深入思考。

第四部分,工厂社区。该部分通过对工厂社区内部成员对于地位和职责的要求、管理者态度以及工作中的人等细微之处的观察和分析,揭示了工厂社区的独特性和复杂性。这一部分的内容有助于读者更好地了解工厂社区的生活状态,启发其对于工厂社区建设和发展的思考。

第五部分,管理职能问题。该部分从管理工作的三重性、管理者职责履行状况以及未来管理者的来源等多个方面对管理职能进行了全面的剖析,为管理者提供了宝贵的指导。

第六部分,消灭贫困。该部分指出劳动是资本性的资源,在发达工业国家中,经济政策的核心内容是要让工人知道其期望收入与就业水平。该部分着重讨论了在利润分配过程中确保工人利益的必要性,以及失业所带来的潜在威胁,这有助于读者更好地理解企业与员工之间的关系。

第七部分,联邦制管理组织。该部分提出了“组织学即研究人的学问”的观点,强调了分权制和联邦制在管理中的重要性,并探讨了竞争性市场对管理是否必要。该部分对这一问题的深入分析,能够帮助读者在各种市场环境中精准地把握竞争与合作的均衡点,进而提升组织的运营效能。

第八部分,工厂社区的自治性。该部分强调了社区治理与企业管理之间的关系,指出管理层必须真正承担起管理职责的重要性。该部分还探讨了工厂社区自治机构与工人之间的关系,以期激发读者对工厂社区自治性的现实思考。

第九部分,作为公民的工会。该部分关注理性工资政策的制定,探讨了工会在多大程度上能够控制民众的需求和期望,以及罢工何时会变得难以承受。其核心在于如何通过工会与政府、企业的合作,制定出既能满足工人需求,又能保持社会稳定和经济发展的工资政策。

总体来说,该书对工业社会的内在逻辑和发展趋势进行了深入剖析,为个人和组织适应变革提供了重要的指导。它作为一部历久弥新的著作,令人常读常新,即便在今天的中国,该书仍然有其当代性、现实性和启发性。

彼得·德鲁克语录

1.现代企业需要一个管理团队,它的职责是对企业负责,而不是对任何团体——所有者、工人或消费者负责。

2.生产率的提高是扩张的基础,同时也是企业生存的必然要求。

3.工资率是发生实际冲突的一种常见标志,但是它本身并不是问题的关键。根本的问题在于企业和员工对待工资的不同态度,企业将其视为“成本”,而工人将其视为“收入”。

4.政治与社会问题的根源不是存在于管理的结构中,而是由管理职能本身导致的。

5.管理者就是管理者,他们必须要履行经济职能,承担经济责任。

6.一个领域只有是纯粹社会性的,它才与经济业绩完全没有关系。

7.管理者态度只能从管理经验中获得。教义、宣传、培训课程及书籍都不能产生管理者态度。 jS8nG2BkFVPAwBdDWNo64mrWZyHtR2/sCTJ3VsKXDXnNQIEbWivoHVF5U6B82q/4

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