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本书通过对爆款产品及应用的详细分析，介绍了如何在创业和创新中找到技术突破点、如何制定卓越的技术运营策略，以及如何运用与实现系统方法。作者从互联网时代下的大型企业系统架构、资源规模、业务技术优化等最佳实践出发，全面剖析技术精细化运营。作为经历过企业数字化转型的人，掩卷感悟良多，对本书观点有诸多认同。本书与两位作者深耕技术、精益求精、治学深思等密不可分，互为因果。每一位企业管理者及技术创业者都应该阅读本书，从中找到技术破局点，把握产业制高点，实现突破。
——朱怀敏，三七互娱CTO
大量知名互联网高科技公司的案例，让本书更加引人入胜，仿佛整个人深入其中，经历了一次次管理、执行、总结和复盘。经验和教训虽然能引起我们的共鸣，但更重要的是我们心中那一幅蓝图、那个格局的构造，格局的每一个基础和细节联通了整个企业。书中还有更多足以让每个行业受用的引导内容，强烈推荐此书，绝对值得一看！
——王海洲，小米集团信息技术部副总裁
本书从组织、资源、技术、架构等多个角度出发，创造性地解决公司技术运营中的难题，无论系统处于哪个阶段，公司处于哪种规模，都能从中得到启发。本书的出版非常及时，这是到目前为止，我读到的介绍技术运营最全面、最深入的书籍。
——于吉花，海尔智家CIO
海量的用户需要互联网平台提供海量的资源支持，如何有效地规划和使用资源是对互联网平台技术运营的巨大挑战。两位作者总结了自己多年的实战经验，从架构、规划、运营、管理的角度，提炼出海量资源精细化运营的方法论和卓越实践，是CTO、CIO、架构师、技术管理者与技术运营实践人员不可或缺的宝典和手册。
——陈斌，NETSTARS CTO
书中给出了一种带有“精益”理念的技术运营新模式。从定义到现状，从面临的问题到对应的解决方案，从实施到效果评价，最后到未来挑战和进一步优化，层层递进，分析透彻，对产品开发、运营非常有帮助。通过对业务计算、存储及流量的精细化分析和管理，可以让业务架构更合理、体验更流畅，让有限资源的使用效益最大化，既保障了业务增长，也大大节约了成本。
——张俊杰，格力电器股份有限公司计算机中心主任