3.2 规划布局

为确保运营资源规划数据有效且不发生大的偏差，在规划编制前，需要划定资源规划的大方向、基本原则与主要策略等。

1．资源规划的前期准备

在开始运营资源容量规划之前，需要做一些前期的准备工作。这些前期准备工作包括：当期规划的总体策略与布局原则要求、行业发展变化情况、业务的现状指标及现有运营资源数据等。

2．规划的策略与布局原则

规划的策略与布局原则是指需要满足的限制性条件以及中长期IDC资源规划的边界，它相当于城市土地规划中的红线。

规划的策略与布局原则需要综合考虑现有的IDC资源保有存量状况、业务整体布局的特点及发展的方向、当前的主要矛盾、产业发展变化及政策变化等。一般来讲，这个策略与布局还需要一定的持续性，但可以依据主要矛盾的变化，对少部分策略按年刷新。

例如，2020～2025年某大型企业IDC资源总体布局原则设定如下：

1）区域布局：全国四大区域（Region）分布。

2）业务布局：自研业务与云业务独立规划分布。自研以一线主力城市（Zone）为主，同城双园区（Campus）供应；云业务因地制宜，同城三园区供应。

3）区域内与城市内布局：

● 区域内，逐步实现深圳、汕尾、上海、天津、北京、重庆、广州等主力城市布局。

● 城市内，控制深圳、上海总体规模增长，逐步实现均衡。

4）园区布局：

● 集中化、扁平化，小园区向大园区汇聚，新园区规划容量在5万机位以上，未来原则上只保留单体机位容量4万以上的园区，低于4万且无法扩容的园区逐渐按计划裁撤。

● 深圳、上海具备至少有双园区同时提供资源的能力。

5）用户覆盖与容灾布局：中国香港、加拿大多伦多城市实现分区用户覆盖和业务容灾，中国香港按三园区建设。

6）产业发展及政策要求布局：兼顾“东数西算”以及“双碳、绿色”布局算力一张网及可持续发展。

该大型企业依据上述布局原则，可得到如图3.6所示的IDC资源布局示意图。

更进一步，可针对具体业务或产品，将运营资源规划策略与布局原则进行细化，以A企业某业务为例，其2021～2026年IDC资源规划主要布局城市及策略包括以下方面：

Zone1、Zone2：

● 主要部署业务核心模块和在线服务。

● 具备双园区，可同时提供资源。

Zone3：

● 定位北部低成本数据中心，部署冷数据存储、备份数据等服务。

● 承接北部用户分布支持。

● 具备双园区，可同时提供资源。

Zone4：

● 定位西部低成本数据中心，承接ZoneX及ZoneY 两城市园区裁撤后的业务规整。

● 建设大容量、高密度的GPU专区及离线计算集群（体现“东数西算”）。

Zone5：

● 承接能接受多于5ms延时的准实时业务或离线业务等。

● 提供给有三园区分布需求的业务。

此外，规划策略还要考虑当前阶段需要重点解决的矛盾与问题，比如B企业在进行IDC资源规划时需要重点面对的问题有：

● Zone内分布及上架原则（例如单Zone双园区上架、为核心业务设置三园区、安全容量设定等）。

● ZoneA与ZoneB的规模控制和增长速度。

● ZoneA供给问题，比如其下园区，除ZoneA-C3外其他园区饱和，ZoneA-C1和ZoneA-C2园区今后该如何定位。

● ZoneB供给问题，比如其下园区，ZoneB-C1、ZoneB-C2园区无法扩容，ZoneB-C3、ZoneB-C4园区定位给云业务，只有ZoneB-C5园区可以提供供给。

● ZoneE规划，规划上架上线运营的新业务，及考虑承接ZoneD。

● ZoneF规划，规划上架投后业务（即投资后的业务）的单立园区。

● Zone裁撤刷新，需要规划裁撤所涉及的业务需要的设备替换类型、数量及上架Zone。

● 万兆园区规划，明确使用业务需求规模以及使用节奏。

● 主力IDC产能量及其他产能量。

● 裁撤量（分主力与非主力）。 596Vupxs73sLOVcYS0uaTkOXW0N+Pi7JZ0BPWWoQuZpQThSjERXp4nwCxNuv+yqH