Chapter 3
第3章
资源规划

运筹帷幄之中，决胜千里之外。

——《史记·高祖本纪》

大家在平时的工作中经常会看到一些企业或第三方的行业分析报告，其中有对未来发展做出预测的数据，而且我们还会在适当的时候参考引用这些第三方的分析预测数据，比如艾瑞咨询对中国移动游戏市场规模做出的分析，参见图3.1。

再比如，某企业年度运营成本预算战略会上，资源运营团队给出的未来3～5年的主要运营资源规划预测数据（模拟数据），参见图3.2。

实际上，类似于海尔和腾讯这样的大型企业，每年都要实施运营资源规划编制，主要用于应对以下挑战：梳理业务发展状况，明确保障业务发展的所需资源，合理把控业务需求，给出企业未来3～5年运营资源的规模及布局。以腾讯为例，企业运营资源规划（又称“企业中长期IDC资源容量规划”）的编制一般于每年8月启动，历时2个月左右。该编制始于2009年，每次编制5年的总体规划数据，按年滚动刷新。

那么，这些预测数据或规划是如何得出来的？有何意义？本章将对这些内容进行阐述。