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在本章中，首先介绍了技术运营所面临的主要挑战：技术架构选型与评估、运营资源的规划与保障、运营成本的有效控制、产品体验与用户价值的提升，以及构建有效的技术运营团队；其次阐述了技术运营的范畴，包括技术架构评审、资源规划、成本预核算、资源供应、产品体验与运营优化、运营项目管理；最后分析了精细化技术运营的价值。
“魔鬼藏在细节里”。我们将在后面的章节中使用实际的业务场景案例来说明精细化技术运营的具体实现与价值体现。精细化技术运营不仅仅是技术能力，更多的是一种思维，可使产品在日新月异的技术迭代中不断得到优化，节省运营成本，保持竞争优势。