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本章内容包括：
· 确定开始架构现代化的业务理由；
· 将架构现代化与业务增长战略相结合；
· 确立业务和产品的核心指标（北极星指标）。
架构现代化是对系统和运营模式的重大投资。为了赢得利益相关者的支持并确保投资的最大回报，你必须深刻理解所要达成目标的业务成果，并清楚地表述投资架构现代化如何助力企业实现其战略目标。
确定架构现代化的最优层级非常关键，以避免在无法促进业务发展的领域浪费时间和金钱。这需要跨多个时期审视业务和产品战略。通过了解增长战略以及产品组合如何支持这一战略，可以识别出架构中哪些领域最能从架构现代化中获益，并制定出与业务需求最契合的架构现代化战略。
为了确保架构现代化的效益最大化，需要考虑以下几个问题：哪些新能力亟待发展？系统的哪些部分需要进一步开发？每个系统领域的技术债务目前有多大？此外，需要决定是希望通过推出新产品进入新市场，还是通过提高现有产品的质量来扩大市场份额？需要考虑是否涉及加快创新速度、降低运营成本，或增强系统的可扩展性以支撑用户基数的迅速增长？本章将首先综合探讨架构现代化的业务动机，然后将展示如何确定组织的关键业务和产品指标，即北极星指标。