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本章内容包括：
· 评估组织的准备状况；
· 建立对架构的整体视图；
· 准备迎接新的架构思维；
· 避免寻找架构现代化的万能解决方案；
· 培养架构现代化领导者。
在开始架构现代化旅程之前，先评估可能遇到的挑战并确保准备充分，这是一种明智的策略。我住在英国，所以每次出门我总会准备好迎接可能的雨天，即便离家时阳光灿烂、天空万里无云。架构现代化的旅程也同样需要这种准备。如果关键利益相关者未准备好做出艰难决策，改变他们的思维方式和工作方式，或者如果组织的其他部分也还未准备好，那么这个旅程很可能会令人失望。
本章将深入探讨组织在架构现代化旅程中可能遇到的核心挑战。这些挑战往往涉及思维方式的转变，若未得到妥善处理，可能会导致架构现代化的努力遭遇重大阻碍甚至失败。这些挑战涉及业务、产品、技术、文化、思维模式、工作方法及组织变革等多个方面，因为架构现代化天然涉及所有这些主题。
面临各种障碍和架构现代化挑战对每个组织来说都是常态。因此，在开始之前，并不要求你拥有一个完备的方案来应对所有这些挑战。不过，能够识别哪些领域可能会遇到最大的挑战是有价值的，这使你能够提前采取行动，比如明确哪些方面可能需要增加新员工或寻求外部的支持。
请牢记，架构现代化的问题很少能仅通过工具和技术得到解决。我在成功的领导者身上观察到的最显著的特质，就是他们能够建立关系并与来自不同层级和领域的人们进行专业且富有同情心的对话。