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拆东墙补西墙

1925年,协和贸易公司已然陷入了内外两重天的境地。表面上,公司依旧光彩夺目,仿佛一颗璀璨的明珠,吸引着各家银行纷纷慷慨解囊。然而在暗处,协和的经营却如一根即将崩断的弦,亏损日甚,资本日渐空虚。面对这种局面,祁初奚并未想着如何去改善经营,而是将目光盯向了别人的钱袋。他打起了抵押贷款的主意,开始了他的又一场精心策划的骗局。

那时的金融界,大部分贷款都是抵押贷款。可一个亏损累累的公司,哪里来得那么多抵押品呢?祁初奚的大脑飞速运转,很快便想到了一个令人称奇的办法。1925年秋天,在他的精心操办下,瑞通洋行成立了。这家洋行名义上是由协和贸易公司与美国人康尼斯共同组建,号称资本50万元,双方各占一半。康尼斯担任经理,主要负责仓库业务及仓库内物品的押款业务。洋行一经成立,祁初奚便带着康尼斯遍访各家银行,展示瑞通的“实力”。

银行的人们无不眼前一亮。这是一家美国洋行啊,经理还是美国驻天津的副领事呢!在当时的崇美心理下,能与这样的洋行打上交道,简直像是攀上了皇亲国戚,谁会怀疑它的真实性呢?然而,瑞通洋行不过是祁初奚精心设计的一个空壳公司。康尼斯虽然是前美国副领事,但此时他已辞职,祁初奚用高薪聘请他来担任经理。洋行号称资本50万,实际上康尼斯一分钱也没出,而协和的部分仓库和楼房被过户给了瑞通,就算是“协和”的投资。

瑞通洋行的工作人员,除了经理康尼斯和仓库负责人丸富是美国人,其余都是从协和调来的。瑞通的会计曾衡三事后回忆说,他根本不清楚洋行有多少资本,只记得缺钱了就从协和支取。显然,瑞通洋行不过是祁初奚用来装钱的袋子,它的任务只有一个:为协和开具仓库栈单,方便协和向银行抵押贷款。

协和虽然不再做花生生意,但桐油、桃仁、蛋黄的出口,以及面粉、小五金的进口依然不断。瑞通洋行的仓库里堆满了协和的货物,但这些货物的资金来源,正是各银行的贷款。祁初奚的计谋进行得异常顺利,瑞通洋行成了他的取款机,只要手头紧张,他便毫不犹豫地伸手向瑞通索取账单。

“需要栈单?要多少?”只要祁初奚一通电话,瑞通的华方经理严仁曾便立刻满足他的需求。严仁曾从不会费事去仓库查看货物的实际情况,明知栈单是假的,也照开不误。后来他坦白自己的心态:“栈单是假的,是犯法的,我也知道。如果被人发现,上面有股东祁初奚、经理康尼斯,签字的都是美国人,我可以一跑了之。”

而美方经理康尼斯也对祁初奚的所作所为不闻不问,只要严仁曾开具栈单,他便照签不误。康尼斯甚至直言不讳:“开假栈单是骗人的事,也是犯法的。买卖是祁初奚的事,我虽然名义上是股东,但没出一块美金。亏损都是祁初奚的事。我是美国人,不干了可以回美国去,中国人管不了我。”

就这样,瑞通洋行开具的账单如雪片般飞向各大银行,为协和换来了一笔又一笔的贷款。有的账单根本没有对应的货物,有的以少充多,甚至有的一批货同时开出多张栈单,向不同银行抵押贷款。各家银行之间互不通气,盲目信任协和与“美商”串通,使祁初奚的骗局得以在相当长的时间内顺利运作。

协和贸易公司倒闭前夕,恰恰是它接受贷款最多的时候。就在协和倒闭前三天,上海商业银行天津分行经理范季美竟贷给了协和10万元。范季美是金融界的老手,曾留学日本,专攻金融经济,从业多年从未失手。原本他对祁初奚的经营作风心存疑虑,与协和保持谨慎往来。然而,眼见与协和往来的银行都获得了高额利润,协和的事业又不断“蒸蒸日上”,范季美终于难抵诱惑。在行内有关人员的劝说下,他铤而走险,结果成了祁初奚骗局的最后一个受害者。事后,范季美只得黯然离职。

就在协和出事的当天上午,中国银行天津分行经理卞白眉还在与祁初奚周旋。协和与中国银行的账目本已基本清理完毕,但祁初奚又找上门来,声称协和临时遇到资金周转困难,请求贷款。他言辞恳切,甚至带着威胁的口吻说道:“如果中国银行不帮忙,协和难以过关,到时恐怕会牵动市面。”

这番话正戳中了中国银行作为国家银行的软肋。卞白眉担心协和的倒闭会波及整个金融市场,于是决定出手相助。他找来助手林凤苞和孙明哲商议,两人基于对祁初奚以往的了解,表示反对。然而,卞白眉最终还是顶着压力,贷给了祁初奚一笔巨款。

事后,中国银行派人到天津分行清查账目,发现亏损严重。所幸中国银行往年从协和获得了高额利润,与此次亏损基本相抵,卞白眉才得以幸免于难。 YnEZFbg54k4Ic0X0/t26MX/lS0YjECKqeWIOFpASUEXobPstRET38bZienEOPLKP

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