下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
世界500强企业人力资源运营负责人，在人力资源领城积累了丰富的人力资源数字化运营管理实践经验，负责各种人力资源变革项目并积极推动持续改进，积极研究新科技在人力资源领域的应用。
徐刚基于工作经验并结合人力资源行业的发展趋势，不断思考人力资源行业发展的最新方向。在人力资源数字化转型的浪潮中，鼓励从业者要有想法而不是懂算法。基于实践的总结和分享获得了各方好评。
在跨界进入人力资源领域前拥有十多年IT咨询及项目管理经验。获复旦大学-BI挪威商学院MBA学位。通过个人公众号和视频号“深蓝信息”持续分享个人在人力资源领域的深度思考。
冯天俊|复旦大学管理学院管理科学系教授
过去未去，未来巳来。《人力资源管理的未来》这本书既是对人力资源管理过去的精彩总结，更是对人力资源管理未来的前沿研究。本书融合了技术与管理双轮驱动下对于人力资源发展的深度思考，提供了理论与实践双重视角知行合一的洞察，内容丰富、视野开阔，是每一位企业管理者和对人力资源管理感兴趣的读者不可错过的佳作。
金燕敏|索尼中国副总裁，人力资源和ESG负责人
全球社会和商业模式正在不断发生变化，从而给人力资源管理的未来发展带来了全新的展望和挑战。当变化成为新常态时，我们需要持续与时俱进、保持战略上的前瞻和战术上的敏捷。本书作者徐刚先生作为业内人力资源数字化的领军人物，对新质生产力、人工智能迭代、企业出海全球、创新领导力等各个热点话题进行了专业的研究，为广大人力资源从业者提供了既具理论参考价值又有实践指导意义的一本著作，十分推荐大家阅读，并希望能引发众多人力资源专家的进一步思考和探讨，共同开创人力资源的未来。
贺君|Lacoste大中华区人力资源副总裁
在这个瞬息万变的时代，许多人力资源专业人士仍依赖传统策略，面对未知的未来感到困惑和挣扎。徐刚先生以其深邃的洞察力和丰富的实践经验，撰写了《人力资源管理的未来》，为新一代人力资源管理者提供了全面的创新视角。为所有追求卓越和创新的人力资源同仁们打破传统人力资源模式的局限性、顺应未来发展趋势提供了关键的胜任力和学习方法，更以其智慧的光芒指引人力资源专业人士在成长的道路上不断前行。《人力资源管理的未来》是一部精练而深刻的作品，非常值得一读！
陈果|企业知识开源创始人
企业人力资源管理职能要发挥业务价值，必须以组织提效和员工赋能为中心，不断进行自我变革。本书就是围绕这样目标的一本务实的指南。
崔巍|《人力资源》杂志社常务副社长
在数字化浪潮与全球化趋势的双重驱动下，本书以其前瞻性的视角，为我们揭示了人力资源管理如何适应新质生产力的挑战与机遇，全方位探讨人力资源如何帮助组织提升效能，应对未来挑战。对于渴望在人力资源领域保持领先地位的专业人士而言，这不仅是一本必读之作，更是一盏指路明灯，引领我们洞察未来，把握变革，共创人力资源管理的新纪元。
周斌|上海新闻奖获得者、资深劳动法专栏作者
本书紧跟时代步伐，探讨人力资源管理的最新理念、技术和趋势，为读者提供前瞻性的视角。本书既具有理论深度又具备实践指导意义，引导读者在复杂多变的环境中有效实施人力资源管理策略，推动组织和个人共同成长。
身处人力资源管理变革浪潮中的你，是否正面临以下挑战？
□ 人工智能等新技术带来冲击，传统人力资源管理模式举步维艰？
□ 人面对数字化转型，不知如何规划人力资源数字化，助力企业提升效能？
□ 人想突破传统人力资源管理边界，实现生态协同，却缺乏有效方法？
□ 人面对未来人才需求变化，渴望提升自身胜任力，成为引领变革的“新质HR”？
《人力资源管理的未来》将为你指明方向，助你从容应对挑战！
本书将帮助你：
★ 人洞悉人力资源管理未来趋势，掌握业务导向、技术赋能、数据驱动、员工体验等核心变革方向。
★ 学习如何借力人工智能并持续进行人力资源数字化转型，利用数据分析工具优化人力资源决策，提升组织效能。
★ 探索未来领导力模型，学习如何打造赋能型团队，激发组织活力，应对全球化挑战。
★ 突破人力资源管理边界，构建生态协同网络，以更灵活的方式赋能业务，实现人力资源管理的全面升级。
无论你是人力资源从业者，还是对未来人力资源管理趋势感兴趣的读者，本书都将为你提供宝贵的趋势洞见和实操方案，助你制胜未来！
《人力资源管理的未来》一书主要探讨人力资源管理在因外部环境飞速变化而遭遇巨大挑战的背景下，如何打破传统人力资源管理模式的局限性，顺应未来发展趋势，以业务结果为导向，通过技术赋能、数据驱动、员工体验、出海全球、突破边界、生态协同、创新领导等方式进行人力资源管理的变革，以提升组织效能，应对未来挑战，持续为企业创造价值。
本书讨论人工智能等新技术给人力资源管理带来的影响，包括企业如何进行人力资源管理的数智化转型，阐述了如何运用数据分析工具与方法辅助人力资源决策。同时本书也探讨了如何从员工体验出发，通过更创新的赋能型领导提升员工内驱力、敬业度，激发组织活力。本书还探讨了人力资源管理面临的全球化问题，以及人力资源管理如何突破组织边界进行更广泛的生态协作赋能业务。最后还提示了HR应对未来的关键胜任力与学习方法。
本书对人力资源管理的未来发展进行了多方位展望，内容丰富，可为人力资源从业者提供转型发展的思路与方法。