前言

战略思维一向是企业、政府以及各类组织管理者的必备素质。如今，全球环境风云变幻，预测未来并制订计划、对复杂问题进行批判性和创造性思考以及面对不确定性和变化做出高效决策的能力至关重要。

近年来，科技发展、全球化以及政治和经济的不确定性，更是让我们认识到战略思维的重要性。科技变革日新月异，颠覆了传统的商业模式，并为那些用战略思维思考如何利用这些模式的人创造了新的机遇。世界各地互相连接、彼此依赖，在思考业务和市场的过程中，管理者需要具备更广阔和国际化的视野。此外，政治和经济的动荡导致环境更加不确定和不稳定，管理者越来越难以预测和规划未来。

在这种背景下，战略思维变得比以往任何时候都更加重要。擅长战略思维的管理者能够更加准确地预测挑战，做出反应，并利用挑战带来的机遇。本书提供了一份全面且实用的战略思维指南，为各个层面的管理者提供了丰富的见解和工具。

虽然管理者战略思维的底层逻辑基本不变，但AI（人工智能）的发展将彻底改变企业管理者运用战略思维的方式。AI具有处理大量数据、识别模式并做出预测的能力，能够为企业管理者带来前所未有的见解和视角，帮助他们做出更全面、准确的决定，更有效地预测和规划未来。这也将对战略咨询工作的未来产生巨大影响。

未来，高层管理者和AI战略支持系统的组合可能呈现共生关系。管理者将携手AI，共同提高决策水平以及解决问题和制定战略的能力。AI系统将为管理者提供实时数据、分析和洞察。通过这些资源，管理者能够做出更好的决策，制定更加有效的战略。通过分析海量数据，AI能够识别模式和趋势，对未来做出预测，并帮助管理者识别和降低风险。同时，AI工具还能模拟不同的场景，提供多种选择和建议。

在这种共生关系中，管理者需要提出正确的问题，对AI提供的见解和建议进行解读。和以往一样，管理者将提供背景，发挥创造力。重要的一点是，他们拥有高情商和政治才能，能够灵活调整和应用AI提供的结果。

然而，随着AI的应用日趋广泛，企业管理者越来越需要学习使用这些系统的新技能。他们需要学会理解AI技术以及AI生成的数据，解读分析AI提供的洞察，并基于这些洞察进行决策。此外，管理者还需要理解自己使用的AI系统所产生的伦理和社会影响。

因此，在阅读本书的过程中，读者应谨记，书中所探讨的六项战略思维修炼在未来也是必不可少的。随着时代向前发展，这六项修炼或许会变得更重要。与此同时，在阅读各个章节的过程中，请想象一下，如果你拥有一个专门为你的公司设计的AI系统，并且该系统经过优化，可以和你高效合作，你将会如何运用书中探讨的这些理论和工具？