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当我们想要在网络上了解“马行”最近的动向，你会发现卸任行长之后，他其实很少接受媒体的采访，以至于我们约他访谈其实也挺困难的。但是只要你跟他谈公益这件事，谈企业家怎样更好地做好公益，他就会答应接受采访，甚至是很积极主动地和媒体对话。
为什么我们节目组要选择马蔚华？我觉得这跟他过去的经历和他的转型有关。他曾和金融危机赛跑过，曾被称为中国优秀的银行家之一，曾主管招行15年。他人生的上半场给他带来了一个挥之不去的称号——“马行”。
所以，我跟我的团队在看到他以后，习惯性地叫他“马行”。一位银行家的华丽谢幕，向公益转身。在人生的下半场，他对标的不仅仅是在大湾区，他说要对标全世界。所以，我们走近这位先行者，我的问题很简单，就是“怎么做”。
但事实上，任何事情都是知易行难。尽管“马行”曾经有着大银行家的头衔，但金融是金融，慈善是慈善。金融行业较其他行业而言，薪酬福利都比较高，人才的招募一般来说就不会太困难，像华尔街的金融精英，往往都是斯坦福、耶鲁这些名校毕业的。
而对于慈善事业来说，要具备服务全社会的理念，同时薪资水平可能低于当地平均薪酬，这并不符合人往高处走的本能。所以，公益慈善事业要招到非常优秀的人是件很困难的事，这个问题也难倒了“马行”。
马蔚华： 刚开始我到壹基金当理事长的时候，还是遇到很多头疼的事情。社会不信任，它也不是因为对我不信任，而是出于对整个环境的不信任。再有一个是我们现在的相关规定，公益组织留不住人才，慈善机构留不住人才。因为按照现行规定，他们的薪酬很低，只能按成本的百分之十来发放。还有一些地方的规定，要求不超过当地平均工资的两倍，但我们需要精英，需要优秀人才，这样的薪酬确实是没有竞争力。
很多国际知名大学的毕业生，像哥伦比亚大学、伦敦政治经济学院毕业的学生，他们如果到华尔街，到金融机构工作，十年以后很可能就是亿万富翁，起码生活无忧。但如果到了公益组织，比如壹基金，以目前的薪酬待遇，十年后在深圳根本买不起自己的住房。
所以，我真得动脑筋想，这关系到慈善事业的发展，我们要搞一个新的公益，创新公益。