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在专访中，我问李东生“死里逃生”是否是企业经营的常态，他给了我一个更加量化的指标：九死一生。
事实上，此次专访正是从“中兴事件”开始的中美贸易战之后，TCL在美国市场的销售量已位列前三，贸易战对于TCL来说肯定不是小事。
但驰骋于商战几十年，对于商场的残酷，李东生早已司空见惯。在他看来，其实根本没有所谓的敌人，真正的敌人就是自己：“其实最大的压力来自自己，因为看不清方向，看不清问题的核心在哪里。对一个企业家来讲，如果没有经历过这种炼狱般的煎熬，你的内心就不够强大。”
所以，经此一役，对于TCL来说，李东生认为：“它提高了TCL的抗风险能力。”
《邓璐时间》： 今天来之前，没想到遇上突如其来的一场大雨，但别看现在雨还在下，马上又会雨过天晴，估计再过一两个小时可能又是阳光灿烂。您觉得在过去这段时间里，经历过最大的一场风雨是什么？
TCL李东生： 从企业来讲，在这个时间轴上对我最大的一场风雨是2004年的跨国并购，这是我们从中国企业迈向全球化企业惊险的一跳，因为这一跳跳得有点大，所以当中遇到的困难和代价也比我们预想的要大得多，甚至这一跳差点没跳上去。
还好，最终在我们整个团队的努力，以及社会各界的支持和帮助下，我们完成了这一跳。这一跳也奠定了TCL在未来十年成长的基础，我们从一个中国企业逐步成为一个全球化企业。
近期来讲，我们遇到的最大挑战是中美贸易冲突，但也正在想各种应对方案，在新的环境下，如果短时间无法解决，就要想好对策，适应这种变化，保持我们在美国的竞争力，进而通过这件事情更好地巩固我们在全球的竞争力。
《邓璐时间》： 上一次和您约访谈，我记得是《邓璐时间》刚刚开始筹划和拍摄的时候，到现在已经三个多月了，这个季度里发生了什么？
TCL李东生： 这个季度发生的最大的事情就是中美贸易战。
《邓璐时间》： 您个人最大的感受是什么？
TCL李东生： 我觉得中国经济越发强大了，已经开始让西方，特别是美国感到威胁，这是这次贸易战的一个大背景。因为我们在美国的销售额比较高，所以这个贸易战我们很关注，有机会就会去多了解一些情况。我下周马上就要去欧洲，接着还要去美国，实地了解一下情况。
《邓璐时间》： 其实我们也了解到TCL在北美的市场，这几年一直都非常好，您是不是觉得这个也是特别值得高兴的一个收获？
TCL李东生： 对，在美国这样大的市场能够取得市场领先地位，这确实不容易。就在2017年，TCL电视在美国市场销量排在第三位，中国出口到美国的产量很大，但能进入前三名的不多。据我所知，这是中国品牌第一次在美国大宗消费产品市场上进入前三。