2016年7月,腾讯投资拼多多,这个时间是拼多多微信公众号上线10个月以后,拼多多强劲的业绩表现促使腾讯在B轮融资入股。这是腾讯在自有电商拍拍失败后第二次投资电商,前一轮是京东,上文做过分析,微信流量与京东平台的打通并未达到理想的效果。
相信腾讯在拼多多身上看到了“社交+电商”的组合方式才是腾讯电商的未来。所以社交电商这个模式成为腾讯对抗阿里系电商的正确姿势,腾讯为拼多多开通了白名单,拼多多也充分利用了微信的10亿用户,拼多多用户几乎都在微信被激活。微信也成为拼多多流量裂变的基本模式,尤其是对微信小程序的利用,更是出神入化。
社交电商的本质依然是电商,社交只是流量获取的方式,腾讯是流量的大家,但流量导给谁?流量的往复价值乃至终身价值如何变现?这需要一个全新的生态去承载,拼多多恰好就是这个全新的生态体。
因此,腾讯入股拼多多既是加持亦是创造未来,相信在相当长的时间内,社交电商一定是腾讯与拼多多的天下。(见图2-6)
图2-6 腾讯入股拼多多