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供应链体系对任何行业来说都至关重要，而供应链的最前端是供应商，供应商的质量直接决定供应链的质量。如果把小区的供水系统看成某一产品的供应链，那么供应商就如水源一样重要，无论供水管道或设备如何优质，水源如果不合格，整个供水系统都无法为客户提供优质的水源。本项目将结合农村电商的案例，从如何有效开发供应商到运用科学的方法合理选择适合的供应商，依据适合农村电商业务的采购流程进行业务处理，建立科学的供应商考核体系，结合业务交易记录进行公平、公正的考核评价，采用优胜劣汰的机制培育优质供应商，淘汰不合格的供应商，并持续不断地开发补充优质供应商，使供应商信息库处于良好状态。
