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很多企业的老板忙碌了一年，却不知道自己赚了多少钱，只有一堆糊涂账。老板认为钱到账了就行了，从来不分析这些资金的使用效益，这就导致了业务和财务相脱离。既然有投入，就要计算产出，每一分钱都要花在刀刃上，发挥出资金的最大价值。企业要将财务核算贯穿到业务链的每一个环节，从而达到钱流到哪里，财务就管到哪里的目的，实现业务与财务完美融合，简称“业财融合”。
根据客户咨询得最多的问题，我总结出17个常用的业财指标供大家参考。实际工作中，企业可以根据自己经营管理的需要，增加其他的业财指标。