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金税四期下，“教育产业化，产业教育化，行业细分化，公司平台化，员工创客化”离不开企业的商学院系统思维。企业看不见的三大成本是试错成本、沟通成本、决策成本，这三大成本都没有统计在企业的财务报表内。这些隐性成本影响着有形成本和财务报表，决定了企业的生死存亡。
商学院系统思维从整体上解决了以上三大成本问题。企业可以根据自己的需求，开设多门课程，如财税常识、预算管理、股权、招商、销讲、法务常识、商务礼仪、团队打造、服务营销、沟通技巧等课程。
湖北李二鲜鱼村餐饮连锁管理有限公司的商学院系统，是中商教育创始人吴帝聪设计的。在吴帝聪的“招商销讲班”大课堂现场，经常会讲到这个案例。湖北李二鲜鱼村餐饮连锁管理有限公司的李总通过学习招商，开加盟店，做行业细分，给所有的合作伙伴提供培训。内训可以解决思想同频的问题，同频才能同流，同流才能同心。心在一起，打开心扉，沟通就顺畅了。沟通顺畅后可减少企业的内耗，降低很多看不见的成本。
2019年，北京××教育有限公司的老板参加了吴帝聪“招商销讲班”的学习。回去后，老板成立商学院，培训公司的管理层和基层人员，使团队由原来的1000多人发展到3000多人，营业额由原来的2亿元提升到2021年年底的7亿元。
由此可见，商学院系统思维在很大程度上解决了公司的沟通管理等方面的问题，激发了员工的内驱力，让大家齐心协力，超额完成目标，为公司赚取了更多的利润。