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东方风来满园春，中国的改革开放自南向北，自东向西，自上而下如雨后春笋勃勃生长。“当惊世界殊”的三峡工程开启，拉开了国家重大基础设施建设的序幕。科技、金融、能源、电力、地产、矿业、航天、黄金、烟草、银行等领域的改革频频举步。德恒把走中国特色的律师之路，服务经济建设主战场作为发展方向和服务目标。可以说在改革开放新的出发点上，德恒与中国客户共成长。
年轻的德恒人，怀揣梦想而来，心中有高远的理想。只要符合国家发展大势，只要我们发展的思路正确，方法得当，只要我们带头人坚持不懈，大家就有使不完的劲。我们这代人赶上了国家改革开放发展的大时代，也成就了服务大国重器的“龙头表率”。三十年后看过来，德恒服务三峡工程，这是何其珍贵的机遇。三十年中，三峡工程从充满争议到如今防洪、航运、发电造福人民，领先了绿色能源的国际潮流，成为名副其实的大国重器。
建设三峡工程是人民的决定。
自古以来，长江两岸人民与洪水的斗争持续了数千年。1954年长江流域出现百年罕见的特大洪水，导致5省143个县市1888余万人口受灾，房屋大量倒塌，庄稼大部分绝收，京广铁路中断100天，灾后疾病流行，数年才得以恢复。
为治理长江水患，1958年3月，周恩来总理在中央政治局成都会议上作了关于三峡水利枢纽和长江流域规划的报告，构想三峡工程、南水北调等远景规划。1992年4月3日，第七届全国人大第五次会议通过《关于兴建长江三峡工程的决议》。1993年1月，国务院三峡工程建设委员会（简称“三建委”）成立，下设办公室、移民开发局和三峡总公司。1993年年初，首批建设队伍进入三峡工地。1993年7月，三建委第二次会议审查批准了长江三峡水利枢纽初步设计报告，三峡工程建设进入正式施工准备阶段。
瞄准“三峡工程”起步法律服务。 看到“三峡工程投票表决”的新闻，我执着地奔走联系三峡总公司。先到三建委，又到移民开发局，打听到三峡总公司驻京办事处。办事处杨清同志建议我去宜昌三峡总公司。我到宜昌终于见到了陆佑楣总经理。我向他介绍中国律师事务中心，表示要为三峡总公司服务。陆总表示欢迎，但提出要高水平解决问题。
机会终于来了。1993年下半年，我受邀参加三建委和三峡总公司在北京京西宾馆召开的融资问题讨论会，葛洲坝电厂厂长侯广忠找到我咨询一桩关于武汉40亩地的仲裁案。面对看来已无力回天的局面，经过几年努力，历经仲裁、诉讼等各种法律程序，凭着我们的法律智慧和坚韧不拔的斗争，硬是一步步把局势扭转了回来。一天，三峡总公司突然被河北的法院找上门来要求强制执行。原因是河北某客车厂卖给三峡总公司一批汽车没有收到车款，遂起诉判决执行。三峡总公司账上明明显示已经付款，不肯再付一遍。危急时刻，李永安副总经理的电话来了，我立即赶到宜昌。了解案情后，感到案中有案，公司付的款被中间一个诈骗犯截了道。于是我们提出刑民交叉方案，立即报警，通过公安、法院、信用社各方几个法律步骤实施后，咄咄逼人的河北法院最终接受了律师意见，分清执行责任，保护了三峡总公司的合法利益。两个案件处理下来，我们的智慧和能力得到认可。三峡总公司的法人治理、公司结构、融资方案等都邀请中国律师事务中心律师参与。1994年，三峡总公司正式聘请中国律师事务中心为法律顾问。
数千份合同逐条审查。 三峡工程一期有涉及标的149亿元人民币的2900份合同，涉及超大规模项目招标、百万规模征地移民、巨额先进设备的国际采购……德恒律师把这些合同全部审查后提出分类修改意见；并对那些沿用过时或生搬硬套国外文本的合同作了符合本国法律的修改。通过审查修改合同，德恒律师进一步延伸到合同管理的源头治理，协助三峡总公司建立合同起草、审查、签订的严格管理制度。履行合同的工作不断地强化，三峡工程合同管理逐步走向规范化与制度化。三峡工程二期土建与安装等涉及400多亿元人民币的合同在签订之前，三峡总公司请德恒律师对“大坝和电站厂房二期工程与安装施工招标文件（第一卷：商务部分）”进行审查。三十年回望，在法律保障下，三峡大坝巍然屹立。陆佑楣总经理曾自信地说，由于公司严格依法办事，有德恒律师把关，工程中没有出现大的合同纠纷。
重大国际招标彰显律师水平。 1996年6月，三峡工程二期水轮机组招标，14台大型发电机组的标的为7亿美元，包括德国西门子、法国阿尔斯通等在内的9家世界著名制造厂商和投标商参与竞标。1997年3月，我收到招标代理公司来信咨询招标中的法律问题。我们立即组织律师就三峡工程发电机组国际招标采购合同问题进行了专题研究，迅速拟制出审查合同的关键点。我们在法律意见书中明确了关于合同卖方主体是一家公司还是联营体问题产生的偏差与卖方之间的关系和相互责任承担，并阐释了牵头公司的法律地位及其所需承担的特定责任，并就合同中的具体事项包括投标书应列为合同不可分割的文件（或附件）之一，合同效力等级条款和知识产权问题提出了清晰的法律意见。德恒律师到宜昌审阅了厚厚的投标文件，并提出了专业法律意见。两年后，德恒再次为三峡设备采购招标提供出色法律服务。1999年9月14日下午，三峡工程左岸电站高压电气设备采购合同和贷款协议、转贷协议签字仪式在人民大会堂举行，作为向此次国际采购提供法律服务的律师，我应邀出席。
三峡总公司、招标代理公司和代理融资业务的中国银行分别与来自德国、瑞士、法国的供货厂商和贷款机构签署了15台550KV/840KV变压器及其附属设备和39个间隔550KVGIS及其配套设备的采购合同和贷款协议、转贷协议。
创新服务三峡资本市场多面手。 不同于传统基础建设全部由国家出资，三峡工程的投资由三峡总公司资本金、三峡基金、银行贷款构成，同时发挥市场主体优势，尝试发行企业债券，创出“金边债券”的美誉。在三峡工程建设期内，从1996年第一期“三峡企业债”的发行到2007年，三峡债券共发行了八期。从有纸化到无纸化，从三峡基金担保到银行担保再到自行担保，最后无担保，显示出债券的强大信用和市场的热烈追捧。每一次债券的发行、上市，所有与之相关的法律文件都是由德恒律师一手制作，都做到了万无一失。96三峡债券期限为3年，发行总额为10亿元人民币，资信等级：AAA-，1997年7月16日，96三峡债券在上交所隆重上市；98三峡债券发行总额20亿元人民币，1999年6月18日在上交所正式挂牌上市：99三峡债券发行总额30亿元人民币，期限10年，为国内第一只浮动利率企业债券，2000年12月20日在上交所上市。此后，三峡债券屡屡创新，成为中国的“龙头”企业债券。01三峡债券发行总额为50亿元人民，分别于2002年1月13日、4月19日在沪、深交易所分别上市：02三峡债券发行总额50亿元人民币，2003年1月13日在上交所正式挂牌上市；03三峡债券发行总额30亿元人民币，债券期限30年，2004年3月15日在上交所挂牌上市；06三峡债券发行总额为30亿元人民币，创新国内首期无担保公司债券，2006年5月20日在上交所上市；07三峡债券发行总额25亿元，2007年6月26日至7月2日面向境内机构投资者公开发行，募集资金全部用于三峡工程和长江上游金沙江溪洛渡、向家坝梯级电站建设。至此，三峡总公司累计发行三峡债券245亿元人民币。作为三峡债券的直接承办人，我认为三峡债券是资本市场上的优等生，是当之无愧的“金边债券”，德恒人与有荣焉。
三峡总公司从2001年开始，历经两年艰苦努力，以剥离评估的葛洲坝电厂净资产作为出资，联合五家发起人共同发起设立“中国长江电力股份有限公司”（简称“长江电力”），将三峡总公司发电资产注入“长江电力”。2002年9月29日，长江电力创立大会在人民大会堂举行，第一届董事会第一次会议审议通过董事会议事规则，决议启动上市程序。从2002年11月起，长江电力进入上市辅导期。德恒对公司董监高进行多次辅导培训。从2003年1月13日第一次上市工作中介机构协调会开始，德恒律师全力以赴投入资产收购、机组收购（在建工程资产评估）原则及技术路线，持续收购的股权、债务融资安排等法律服务；同时聚焦重点是解决公益性（防洪、航运）与经营性资产关系处理，推进上市辅导，规范治理结构，完善管理制度，解决同业竞争，规范关联交易等难点问题。2003年10月27日，经中国证监会证监发行字〔2003〕132号文核准发行，长江电力向社会公开发行23.26亿股A股，发行价格每股4.3元，募集总额近100亿元，均创年内新高。
此次发行的新股占发行后总股本的29.61%，市盈率为17.99倍。2003年11月4日，长江电力在全景网举行网上路演。2003年11月18日9时26分，随着长江电力总经理李永安的开市锣声，长江电力在上交所正式挂牌上市交易。作为长江电力发行人主办律师，我率项目团队出席长江电力上市仪式。长江电力发行上市标志着三峡工程进入收获的新阶段。2004年11月26日，德恒服务长江电力IPO获得“2004年度ALB中国最佳项目奖”“法界最佳本地IPO项目奖”。
长江电力股权分置改革拥抱市场。
2005年4月29日，中国证监会颁布《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》。6月19日，中国证监会公布长江电力等42家上市公司为第二批股权分置改革试点。德恒受聘为长江电力股权分置改革专项法律顾问。经过两次调整，7月21日，长江电力公布修改后的方案，在每10股送1.6706股、派5.88元的基础上，每10股增派1.5份认股权证，行权价格为5.5元；认股权证存续期限修改为自权证上市之日起18个月。长江电力同时承诺，公司在2010年以前每年的现金分红比例将不低于当期实现可分配利润的65%，并同时对公司未来业绩的增长作了充分的安排。
修改方案受到市场欢迎，长江电力股价逆市上涨。2005年8月5日，长江电力2005年第二次临时股东大会以高票通过股改方案，长江电力股票得到全流通。
收购湖北能源资本运作大招频出。 2007年1月中旬，德恒组织20人团队参加长江电力收购湖北能源项目。律师连夜对湖北能源分布在多个省市的40家下属公司进行尽职调查，终于在长江电力召开董事会之前，提交900页的尽职调查报告。2007年情人节的前一天，长江电力和湖北能源“有情人终成眷属”。长江电力董事长李永安和湖北省国有资产监督管理委员会领导对德恒的工作给予了极高的评价。
三峡总公司主营业务资产整体上市暨长江电力重大资产重组项目当时是我国资本市场上最大的一次逾千亿元资产重组，涉及资产金额1073154367000元。长江电力2003年上市后先后收购三峡工程8台发电机组。三峡总公司自2008年5月开始启动主营业务资产整体上市工作，以其控股的上市公司长江电力为平台，将三峡工程发电资产整体注入。交易目标资产包括三峡工程发电资产中9 # —26 # 共18台单机容量为70万千瓦、合计装机容量为1260万千瓦的发电机组及对应的大坝、发电厂房、共用发电设施（含装机容量为2×5万千瓦的电源电站）等主体发电资产，以及与发电业务直接相关的生产性设施和辅助生产专业化公司股权，包括三峡总公司持有的实业公司100%股权、设备公司100%股权、水电公司100%股权、招标公司95%股权以及三峡高科公司90%股权。
长江电力向三峡总公司支付交易对价的方式包括承接债务、向三峡总公司非公开发行股份和支付现金。长江电力以承接三峡总公司债务的方式向三峡总公司支付对价约为500亿元。长江电力向三峡总公司发行1587914543股股份，三峡总公司以其持有的评估价值为20134756405.24元的部分目标资产认购本次发行的全部股份。扣除非公开发行股份和承接债务之后的交易价格剩余部分，长江电力以现金支付给三峡总公司约372亿元。德恒律师提供了全面的专业服务，同时帮助公司处理了整个交易的一些特殊问题，如保证三峡工程防洪、发电、航运和供水等功能发挥的公益性资产问题，地下电站的收购安排问题，金沙江下游梯级电站建设项目安排；三峡总公司已发行但尚未到期的部分企业债券，包括99三峡债券、01三峡债券、02三峡债券和03三峡债券四期三峡债券，本金合计为人民币160亿元，目标三峡债券的转让问题；交易增值税税收豁免问题；等等。三峡总公司主营业务资产整体上市自2008年5月8日长江电力股票停牌开始，至2009年9月11日通过中国证监会并购重组委的审核，历时一年零四个月。我作为总负责人，组织带领赵怀亮、徐建军、杨继红、董宸等一批青年律师，完成了这个重大项目。如今，这些小将已经是德恒证券专业委员会的牵头骨干律师。
持续投资并购新能源公司。 作为新时代美丽中国建设的清洁能源国之重器，三峡集团从长江流域发展到金沙江流域，从水电开发扩展到工程机械制造，从清洁能源扩展到生态环保科技，从水利基础设施扩展到城市水务管理，发展成为国资央企的优等生。清洁能源产业发展路径促进了三峡集团全系统投资并购的蓬勃发展。德恒律师当仁不让地为三峡集团这些战略发展重大交易提供精准高效、高质量法律服务。例如：三峡集团投资中电新能源、国网新源控股有限公司；联手云南煤化工集团共同增资组建云南解化清洁能源开发有限公司；联手战略合作伙伴入股四川省凉山州商业银行和宜宾商业银行。长江电力新风一号、二号、三号及收购郑州水工机械有限公司、云南华电金沙江中游水电开发有限公司。为落实长江生态大环保宏伟规划，三峡集团成立长江生态环保集团有限公司。德恒从其创立至今常年担任其法律顾问，并为公司投资武汉启迪生态环保科技有限公司、苏州市吴江区城市水管家、武汉给排水设计院、六安河海基础设施投资有限公司、浏阳北控水务建设有限公司、武汉科凌联诚环保有限公司提供持续的法律支持。同时，德恒跨境律师为三峡集团挺进国际能源市场，成功实施中国三峡（欧洲）有限公司收购加拿大北国电力项目提供法律支持。
持续发行债券票据等金融工具。 在三峡集团持续发展中，债券票据等金融产品的使用达到了高效而纯熟的境界。德恒持续为三峡集团、长江电力逾千亿元债券发行项目提供专项法律服务。德恒律师也为三峡融资租赁有限公司债券发行、三峡资本控股有限责任公司债券发行及投资四川能投发展股份有限公司提供了专业服务。三峡债券在国内资本市场上的良好表现，深受国际投资人的青睐。
2015年6月，三峡集团同步在美国成功发行7亿美元债券，在欧洲成功发行7亿欧元债券。
摩根大通、德意志银行和中国工商银行是本次双币债券的全球协调人，德恒担任三峡集团发行双币债券的券商境内法律顾问。该债券是中国企业发行美元、欧元双币债券的第一单。
2016年6月，三峡集团在境外成功发行15亿美元债券，德恒律师担任发行人境内法律顾问（全球协调人为中国工商银行、摩根大通和德意志银行）。
2017年6月，三峡集团在境外成功发行6.5亿欧元7年期绿色债券，德恒律师担任承销商全球协调人中国银行、摩根大通和德意志银行等承销商的境内法律顾问。
2019年10月，三峡集团在境外成功发行5年期5亿美元及30年期3.5亿美元债券。该等债券吸引了国际投行的广泛兴趣。德恒律师担任德意志银行、中国银行、摩根大通、花旗银行、工商银行、摩根士丹利、瑞穗证券、渣打银行、瑞士银行、里昂证券、光大新鸿基、星展银行、法兴银行和海通金融等承销商担任境内法律顾问，提供了高质量法律服务。
2020年9月，三峡集团于境外成功发行5年期5亿美元及10年期5亿美元债券，承销商为中国银行、德意志银行、工商银行、摩根大通、农业银行、瑞穗证券、建设银行、渣打银行、里昂证券、交通银行、星展银行、瑞银、摩根士丹利、法国兴业银行、光大新鸿基、海通银行以及招银国际，德恒律师担任发行人三峡集团境内法律顾问。
我们也是三峡工程建设者！从大江截流到长电上市，中国工程院院士、三峡总公司总经理陆佑楣不止一次地对我们说。 这是三峡总公司对德恒律师的最高奖赏，是德恒三十年为国之重器——三峡工程服务所获得的至高无上的荣誉。几代德恒人为之深感自豪，永远珍惜。三十年间，我们向三峡人学习水电工程知识，跟着陆佑楣、李永安等深入三斗坪工地，了解熟悉左岸、右岸、导流明渠、五级船闸、坝址、岩心、大坝砼浇筑、发电机组、励磁设备、直流变电站……我们学到三峡人严谨务实、精益求精的工作态度，系统性逻辑思维与工作方式和对事业的忠诚与创新精神。德恒人为他们尊重科学、尊重专业机构、公正廉洁的行事风范而深受感动。同时，我们也为三峡人传送法律知识，开展法律培训，解答法律问题，解决法律难题，提供大事小情各方面的公益咨询和法律建议。
三十年的服务，我们记住了“跟着江河走，把三峡工程建成的人”——陆佑楣。 2023年年初，我去拜访三峡总公司创业掌门人陆佑楣院士，表达德恒人对他“一生为一大事来”，为长江三峡工程贡献一生的敬重。用李永安总经理的话说，“陆总是跟着江河走，把三峡工程建成的人”。陆佑楣1934年生人，一生学水电做水电，亲自参加了黄河刘家峡水电站、汉江石泉水电站、汉江安康水电站、黄河龙羊峡水电站的建设，是著名的水利水电工程专家。他曾任水利电力部副部长、能源部副部长、武警水电指挥部政委、三建委委员、三峡总公司总经理和中国大坝委员会主席。他是中国工程院院士，河海大学教授、博士生导师。
1993年我初到三峡，登上三斗坪江心中堡岛，清楚地看到一块周总理题写的“中堡岛”刻石。小岛上莺歌燕舞，蝴蝶翻飞，我怎么也想象不出在这里要筑成大坝建水电厂。三峡工程从三斗坪镇江心中堡岛开挖第一斗土开始，拦江大坝建设、大江截流、大坝浇筑、导流明渠、设备招标、左岸电厂……2003年陆总带领的三峡总公司迎来高光时刻。经过十年锻打的三峡工程，走进收获期：按期蓄水、通航，6台机组提前发电并网投产，发电资产投入组建长江电力，新三峡旅游借“三花开放”引资开发……令人瞩目的长江电力2003年11月6日网上公开发行股票。11月18日，长江电力上市铜锣敲响，600900股票“高开高走”。陆总作为首届三峡总公司总经理、首届长江电力董事长，奋战十年攻克千难万险，缔造并见证了这一切。这一年，他欣慰地挥别岗位。
初识陆总，他年富力强，从容果断，温文尔雅，而今米寿之年的他依然精神不减，头脑清醒，说到德恒还是满口夸赞。陆总一再地对我说，我们为三峡工程做了这么多年，做了这么多工作，解决了很多法律问题和难题，三峡工程有我们的功劳。我们也是三峡工程的建设者！2023年，我收到陆总写下的“德行永恒，律辩真理”大字手书，这是三十年的宝贵纪念。
三十年的服务，我们记住了“跟着市场走，把三峡集团建成的人”——李永安。 2022年春，李总从武汉到北京来，我去拜访他，说起德恒三十年要总结。李总高兴地说：“是要好好总结回顾一下了。你们当初一建立就跑来三峡，给我们做了这么多年。开始一年都没有费用，没有点觉悟真就是做不到，不容易啊。”李总在三峡总公司一建立就担任副总经理，2003年接任陆总担任总经理，兼任长江电力董事长。李总主管公司融资、改制上市、对外投资合作和重大事件处置等工作，是跟我们接触最多、相处工作时间最长的公司领导。
李永安生于1942年，毕业于沈阳建筑材料工业学院，曾在湖北省工业设备安装公司、机械化施工公司和湖北省基本建设委员会工作，担任清江水电开发公司总经理、党委书记兼湖北省人民政府副秘书长，三峡总公司副总经理、党组成员、纪检组组长、党组副书记、总经理，三建委副主任（正部级），享受国务院政府特殊津贴，荣获“共和国60年影响中国经济60人”称号。
如果说陆总是把三峡工程建成的人，李总就是把三峡集团建成的人。李永安担任总经理后，带领三峡总公司在2003年实现了长江三峡工程蓄水、通航和发电三大目标。2005年9月左岸电站14台700MW水轮发电机组全部投产发电，2006年5月三峡主体工程大坝全线到达185米设计坝顶高程，比初步设计工期提前约10个月，提前两年发挥防洪能力。2006年10月，三峡水库蓄水至156米。2009年9月27日，三峡总公司更名为中国长江三峡集团公司。
跟着市场走，为三峡工程筹资。
三峡工程计划动态投资2039亿元人民币，静态总投资按1993年5月末价格为900.9亿元（含移民经费400亿元）。
李永安主导了从96三峡债券开始的系列债券发行，制定了三峡债券发行规范。二十年中依循市场化、灵活化原则，三峡集团累计发行企业债、中期票据、境外债券等各类债券3508亿元，累计兑付1965亿元，实现还本付息无一违约，累计节省财务费用逾250亿元。他促进三峡工程从建设银行获得信贷资金100亿元，2002年、2003年分别与三峡总公司与长江电力签订一揽子金融服务与综合额度授信合作协议。他推着长江电力走，主导把葛洲坝电厂建成长江电力，将“长江电力源远流长”作为长江电力发行股票上市的路演口号，吸引世界巨型投资人青睐。长电上市后与三峡集团联手持续投资并购清洁能源，拉开向长江大能源大环保进军序幕。
2010年李永安年届退休，他交棒的三峡集团已建成以长江水力资源开发和经营为主，为社会提供清洁能源，与环境和谐发展，对国民经济具有重要作用的国内领先、国际一流的现代化大型水电集团，为新时代发展腾飞奠定了坚实的基础。离开三峡金融圈，李永安融入京剧文化圈，操琴开腔，快意人生。我会永远记住李总的话：这三十年来，德恒和三峡长电一起成长！
2017年12月28日，德恒持续服务三峡集团完成公司制改制，由全民所有制企业变更为国有独资公司，名称变更为中国长江三峡集团有限公司。三峡集团成为全球最大的水电开发运营企业和中国最大的清洁能源集团，国务院国有资产监督管理委员会（简称“国务院国资委”）首批创建世界一流示范企业。其战略发展定位为：主动服务长江经济带发展等国家重大战略，在深度融入长江经济带、共抓长江大保护中发挥骨干主力作用，在促进区域可持续发展中承担基础保障功能，在推动清洁能源产业升级和带动中国水电“走出去”中承担引领责任，推进企业深化改革和创新发展，加快建成具有较强创新能力和全球竞争力的世界一流跨国清洁能源集团。
2018年4月24日，习近平总书记来到三峡实地调研时说，我们要靠自己的努力，大国重器必须掌握在自己手里。要通过自力更生，倒逼自主创新能力的提升。2022年12月20日，白鹤滩水电站最后一台机组顺利完成72小时试运行，正式投产发电。至此，白鹤滩水电站16台百万千瓦水轮发电机组全部投产发电。三峡集团携手国内水电建设和装备制造企业，创造了百万千瓦水轮发电机组单机容量、300米级高拱坝抗震设防指标、地下洞室群规模等六项世界第一。三峡集团的乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝、三峡、葛洲坝6座巨型梯级水电站，共安装110台水电机组，总装机容量达7169.5万千瓦，形成世界最大清洁能源走廊。这条走廊跨越1800公里，形成总库容919亿立方米的梯级水库群和战略性淡水资源库，对保障长江流域防洪、发电、航运、水资源利用和生态安全具有重要意义。6座巨型电站联合调度、协同运行，年均发电量达3000亿千瓦时，可缓解华中、华东地区及川、滇、粤等省份的用电紧张局面，为“西电东送”和电网安全稳定运行发挥支撑作用；每年可节约标煤约9045万吨，减少排放二氧化碳约24840万吨，对改善我国能源结构，助推实现“碳达峰、碳中和”目标发挥巨大作用。
煌煌长江三峡，巍巍大坝耸立，三十春秋圆梦，绿能源远流长。
德恒人与有荣焉！