下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
企业生存和发展的出发点和落脚点是效益，即我们常说的绩效。4-D系统打造卓越团队的目的是让团队进入高绩效、低风险的社会场域。
传统管理是计划（蓝色）、执行（橙色）、检查（黄色）和改进（绿色），其起点是关注事的计划（蓝色），焦点在于关注事的执行（橙色）。这种只关注事的传统管理显然无法适应数字化时代的需要。诞生于工业文明时代的科学管理需要升级为人和事兼顾、宏观和微观兼备的4-D高绩效管理，兼顾绿、黄、蓝、橙4个方面，且先人后事。
本章将介绍4-D工作坊的内容、流程，以及4-D系统在项目团队、创业团队、部门和公司中的应用。只要管理层足够重视，4-D系统一定能有效改善管理团队的领导力、团队的绩效、团队的文化与氛围，以及与合作团队的关系，对增收降本、提质增效有明显的帮助。