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人类对科技的探索是一场漫长的修炼。仔细观察不难发现，在人类科技史的长河中，近200年是革命性发明涌现最多的时期。那些与科技密切相关的行业，只要半年未跟紧前沿技术，就可能落伍，甚至被市场淘汰。站在未来审视当下，企业决策者能否拥抱科技变革、正确进行战略决策尤为重要。
天俱时的战略选择有着历史和现实的必然性。从2001年承接华北制药集团一套设备生产线的施工任务，到2004年正式成立天俱时工程科技集团有限公司，再到向环保设备、新能源发力，天俱时迈出的每一步都以工程科技为主战略，基于既有的行业积累和人才储备，专注向一个方向培育核心竞争力，并通过技术引领与同行展开差异化竞争。这种低调务实的战略风格至今未变，始终支撑着天俱时把握机遇，不断探索转型和升级路径。
随着国家“双碳”政策不断深化落地，节能减排成为大势所趋。环保压力与能源价格上涨使得更多工业企业将目光投向节能优势明显的智能连消装备，该设备的市场规模迅速扩大。从前期宣传到设备生产，再到后期服务，天俱时全面提升了智能连消装备的市场竞争力。大多数通用的环保设备都是利用蒸汽高温消毒，需要为其提供大量蒸汽，能源损耗严重。相比之下，天俱时的新型智能瞬时连消装备节约了70%的蒸汽，有效解决了行业痛点。目前，天俱时的智能瞬时连消装备已占据中国医药连消细分市场份额的80%以上，并且远销东南亚市场。
随着智能瞬时连消装备的技术迭代，天俱时的工程科技含量得到进一步提升，“科技范儿”名副其实。
但在2018年前后，天俱时却遇到了一个科技难题。当时，齐鲁制药旗下的乐陵医药产业园急需治理废水，难降解物质无法用一般技术进行预处理。天俱时作为项目承接方，在经过审慎研判后，决定尝试将臭氧催化氧化技术应用在齐鲁制药的废水处理中，通过改进催化剂，提高了臭氧催化氧化技术的废水处理效率，还结合发酵制药废水的特点，研发了组合处理废水工艺技术。这项技术具有工艺简单、操作简便、加药量少、劳动量小的特点，可为制药企业节省人工成本和药剂成本。虽然当时该技术在制药企业间鲜被问津，但还是有不少客户对天俱时表示支持，以岭药业、新兴际华集团旗下重庆天地药业有限责任公司、齐鲁制药等多个项目合作方都愿意做“第一个吃螃蟹的人”。不出所料，臭氧催化氧化技术应用效果喜人，大受市场欢迎，相关设备也成为天俱时的环保设备明星品牌。
虽然客户痛点得以解决，但天俱时的科技探索并未就此止步。2019年，天俱时进一步引进光催化氧化技术，不仅可以将废水中的污染物去除，同时还具有除臭、消毒、杀菌的功效。但是，仅仅引进技术还不够，必须在此基础上改进并研发出光催化高级氧化设备，才能满足客户需求。这项任务落在了天俱时环保技术中心副总工程师刘海冰带领的科研团队肩上。
从技术到设备的转化是一个极为复杂的过程。光催化高级氧化技术是当时较为前沿的技术，可借鉴的经验较少，且各参数的很多试验结果无法预知，试验难度极高。另外，该试验涉及变量、参数颇多，摸索的过程异常烦琐。更重要的是，工程科技试验必须兼顾科学价值和经济效益，比如对催化剂投入量的探索，如果投入催化剂较少，化学反应的速率会太慢；反之，则会加快反应速率，但相应的成本也会提高，甚至还有可能发生副反应，产生二次污染。
历经数月鏖战，光催化高级氧化设备通过了小试。然而，刘海冰和试验人员脸上并未流露出任何欣喜，他们旋即奔赴乐陵展开连续中试，在项目现场废寝忘食地奋战了半个多月，历经反复调试，改进了数十次，终于试验成功。该设备的问世不仅实现了对催化剂的有效回收和循环利用，解决了二次污染的难题，而且填补了国内制药废水近零排放技术开发、设备制造、工程应用等领域的空白。
通过对臭氧催化氧化技术、光催化高级氧化技术的研发创新，天俱时完成了T-EPC模式的“练兵”。而真正将“以科技为引领”理念发挥得淋漓尽致的，是另外一个经典项目。
2019年，天津药物研究院和能特科技合资建立天科（荆州）制药有限公司（以下简称“天科制药”）。天津药物研究院是以新药研发为主业的国家重点高新技术企业，在新药研发、新工艺开发方面均处于国内领先地位。天科制药希望天俱时的技术团队和工程团队帮助他们将多项独家专利技术转化为产品。
天科制药项目面临诸多挑战。一方面，有些技术刚从实验室走出来，在从实验室到工厂的工业化实施过程中要满足工艺路线可靠、质量稳定和生产成本合理等多方面的要求。另一方面，天科制药希望打造“绿色制造、智能化、精益化、全球化”的发展路线，这决定了该项目的标准高、难度大。天科制药愿意将整个项目交给天俱时，关键在于天俱时拥有技术转化能力、超越客户预期的服务理念和丰富的工程经验。
针对客户的智能化需求，天俱时打造了一个无人工厂，将天科制药原有的手工的、间歇的操作模式升级转化为自动化控制下的连续操作，实现了全流程自动化生产，大幅提高了生产效率和安全保障。
天科制药的项目是天俱时具有代表意义的T-EPC总承包项目，从厂区的整体规划和生产线布局，到设备选型、环保设计、动力系统设计，都由天俱时团队实施。在投资成本方面，天俱时团队不仅考虑了工艺的先进性和合理性，还充分考虑了建设成本，在保证建设质量的前提下，根据工艺优化方案，结合厂区的地质情况，对建筑结构进行量身定做，有效减少了土建方面的投资；在节能环保方面，天俱时团队充分考虑了项目的整体性、系统性和协调性，采用先进的动力节能技术和高效的动力设备，从而大幅降低了产品的动力和环保运行成本，进一步提高了产品的利润空间；在工程实施方面，天俱时团队制定了合理的施工方案，有效保证项目如期完成，最终超预期交付项目。
抚今思昔，马忠青感慨道：“以前做项目好比是做一个厨房，主要目标是方便客户操作。但现在的标准是既要高效率，又要好吃，还要低碳环保。这可能是未来工程科技企业的发展方向，也是当前天俱时的独特优势。”
从智能瞬时连消装备的一战功成，到臭氧催化氧化、光催化高级氧化设备破茧而出，再到无人工厂的集合大成，无不证明了天俱时利用技术实力把握机遇的能力。
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。当行业机遇来临时，身处其中的当局者往往不容易察觉，只有少数、见微知著的“天才”才能感知，甚至未卜先知。成为天才并无捷径，往往如卖油翁般“我亦无他，惟手熟尔”。天俱时深谙一个道理——哪怕面对再小的需求，只要将其置于中国这个全球最大的单一市场，都蕴藏着巨大商机。在不断的自我革新和反复磨炼中，天俱时已将洞察和把握机遇内化为一种习惯。
凭借对科技的执着，天俱时重新探索出了一条工程行业战略发展路径：必须由科技引领，必须致力于科技创新。科技创新的步伐一刻也不能停止，这需要企业从顶层设计适配的决策机制，以保障战略的有效性。