第一节
医务人员的调配与使用

新冠肺炎疫情发生以来，广大医务人员夜以继日奋战在疫情防控最前线，是做好医疗救治、控制疫情蔓延的主力军。医院需要结合工作强度和岗位特点，合理调配医务人员，充分挖掘医院内部职工潜力，科学安排诊疗班次，保持医务人员合理休息。同时，要高度重视医务人员防护工作，严格落实感染防控各项要求，进一步加大感染防控相关规章制度、标准指南的落实力度，全面落实标准预防措施，加强防护，根据诊疗操作的风险程度和《新型冠状病毒感染的肺炎防控中常见医用防护用品使用范围指引（试行）》（国卫办医函〔2020〕75号），指导医务人员正确合理使用防护用品。

1．全院动员，统一调配

树立全院医护人员“一盘棋”意识，由指挥部、医务部、护理部门统一调配。在疫情初期，康复治疗科、临床心理科、心理测量室、特检科、司法鉴定科等医技科室及部分职能科室工作暂停，科室人员进行分类管理，优先将职能科室医生抽调至病区、门诊一线，其他医技、护理人员抽调至临床一线充实临床力量。实行轮换制度，保证医护人员的休息时间，让工作人员轮流承担不同应激水平的工作，限制承担高应激水平工作时间。实行轮休制度，为避免过度疲劳，建议工作人员在最危险的现场工作6～8小时后有较长时间休息；所有人包括带队领导也必须有休息时间；将工作人员分为2组，轮流休息，保证救援工作不间断进行。加大医用防护用品等相关物资保障，防护物资供应不足时，及时向主管部门报告。

2．严格管理，加强培训

加强对出现疫情科室医护人员的管理，在疫情初期，由于防护物资严重不足及病房隔离条件受限，科室一旦发生一例确诊或疑似新冠肺炎病例，极易引起科室内疫情扩散。为有效控制疫情发展，一旦发现确诊或疑似感染医护人员便立即隔离、就诊，及时开展科室全员肺部CT、炎性指标、核酸等筛查，科室迅速改造“三区两通道”，原有医护人员就地隔离，限制人员流动，补充医护力量替补病休医护人员，加强防护物资供给及院感培训，规范工作行为，提高防护意识。指定专门部门和人员每日询问掌握医务人员暴露情况，监测是否有发热、咳嗽等新型冠状病毒感染的早期症状，以及是否存在面部和手部皮肤损伤、腹泻等其他可能导致感染的情形。对于有临床症状、有可能感染的，要立即进行病原学检测。实行无惩罚性的感染报告制度，一旦出现医务人员感染，科室立即向院感科、医务部报告，并按照要求报送新冠肺炎相关诊断信息。在对医护人员的培训中，适当加入压力情绪管理的相关内容，让医护人员学习了解存在情绪和压力背后的心理机制，学会调节身心疲惫的方法，能够更妥善地处理自身存在的负面情绪。

3．优化人员结构，不拘一格选拔任用年轻工作人员

在非常时期选用年轻医生担任病区临时负责人，在院内选拔精神科基础知识扎实、善于处置躯体疾病、胜任医疗管理、能力突出的年轻医生，不受学历、年龄、职称等限制，有能力、有担当者上，有效发挥了年轻医生在抗击疫情中的积极作用。摸清疫情期间全院医生本底，与人力资源、健康管理小组等部门密切配合，摸清医生病休、隔离、孕产假、罹患新冠、阻隔外地等情况，建立“疫情期间全院医生信息一览表”，结合全院防控布局和科室主任意见，统一调配，高效利用全院医生力量。 DPvmIHk4DiZYxhrM++uTtqg3yBPNDts2oyhkp62RToZfbWlFDqaAwjtBWiVVD9UJ