主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师。
主任护师、副主任护师、主管护师、护师、护士。
科室核心组成员包括主任、副主任、支部书记、护士长、主任助理。
在医院领导下,全面负责科室的医疗、教学、科研及行政管理工作。制订科室年度和阶段工作计划并组织实施,经常监督检查,促进科室业务的发展。
在医院各级党委领导下,负责主持支部的日常党建工作,同时与科主任配合开展专业医疗、教学、科研日常管理工作。
详见后文。
协助科主任做好科室的医疗、教学、科研及行政管理工作。
一般由专业组负责人、小组长及组员构成。
多为临床经验丰富、科研能力卓越的主任医师或副主任医师。主要职责为在科主任的领导下,全面负责所管床位患者临床诊疗;开展本专业医疗、教学、科研日常管理工作。
多为主治医师,负责临床诊疗,消除或减缓患者病痛,在科主任和上级医师的领导下开展临床研究工作。
关注患者病情,消除患者病痛,同时负责带教“五生”(包括见习医生、实习医生、研究生、规培医生、进修医生)并参与临床科研,以促进医疗、教学、科研任务顺利完成。
总值班的职称一般为住院医师,在科主任的直接领导下,协助科主任做好科内日常医疗行政管理工作,做好科内各专业组间和与其他科间的联系工作,以促进医疗教学任务的顺利完成。
护士长、教学老师、病房主管、责任护士。病房护理工作组织管理结构见图2-4。
图2-4 病房护理工作组织管理结构
护士长作为病房护理工作第一负责人,工作范畴涉及临床护理、护理管理、护理教学、护理科研等各个方面。在护理部、执行总护士长和科主任的领导下负责病房行政管理和护理业务工作,根据护理部和科室目标管理计划,制订本病房工作计划,并认真组织落实。
在护士长领导下,负责病房临床护理教学及科研工作的管理和实施,主要包括临床护理;制订和实施护士“五生”(护士的“五生”通常指:实习护士、见习护士、进修护士、规培护士、专科护士学员)学习计划;组织并参加具体的教学活动,如:病房小讲课、操作示范、病例讨论、教学查房、临床带教、阶段考核、出科考试及总结评价等。
主要负责处理医嘱、办理出入院,清点各类物品药品,协助护士长负责病房整体工作协调,护士长、教学老师不在时,负责病房日常工作。
为患者提供基础护理、病情观察、用药治疗和健康指导等系统全面的护理。根据护龄、职称、理论考试、操作考试、同行评议等综合因素,责任护士的层级从高到低分为N4、N3、N2、N1。
医疗辅助服务人员包括护理员、保洁员、配膳员、外勤人员等。
在护士的指导下,帮助患者完成各项生活护理、辅助性护理等服务和工作区域的清洁、消毒工作。
负责各病室环境卫生。
为患者提供订餐、送餐服务。
负责患者外出检查、配送药品、标本等工作。