前言

学习地图（Learning Map）是引自国外的先进人才培养工具，南方电网公司自2015年开始探索建立一线专业技术人员学习地图，经过四年多的实践，逐步探索形成了一套专业技术人员学习地图开发及应用的方法论。在此基础上，贵州电网有限公司协同深圳市远界管理咨询公司开展了学习地图在专业技术人员层面的理论研究与实践探索，构建了一套完整的电网企业专业技术类员工学习地图体系建设理论，并编制了典型岗位的专业技术人员学习地图。项目组总结实践经验著成此书，主要出于两点，一是希望能对相关从业人员及后来的研究者提供一些启发与借鉴；二是为电网企业典型岗位的专业技术从业人员提供培训学习的工具。

本书共分为二十一个章节，第一章对学习地图做了整体概述，并对编制专业技术人员学习地图的前期准备工作以及具体的编制流程和方法做了介绍，为后续研究者提供可以参考的方法论。

第二章至第二十一章为研究形成的二十个典型岗位的学习地图，是本书的核心内容，包含每个岗位具体的岗位职责及持证要求、学习地图示意图、助理专责及专责学习包简介及图示、培训规范、评价标准。以上内容涵盖了员工从事对应岗位关键作业项目需要掌握的所有知识和技能，并提炼了每项知识、技能对应的培训内容与评价标准。这些内容为电网企业典型岗位的专业技术从业人员提供了详尽具体的学习大纲，也为相关培训管理从业人员提供了可供借鉴的培训评价管理工具。

书中难免存在疏漏之处，恳请广大读者批评指正。

编者
2020年2月11日