作者简介

徐本亮

善达研究院高级战略顾问、上海卓越公益事业评估中心名誉理事长、重庆卓越社会组织服务中心创始人、昆山卓越公益事业咨询中心理事长、长春卓越社会组织服务中心创始人、浙江工商大学英贤慈善学院特聘教授。历任上海第二工业大学继续教育部主任、上海市慈善教育培训中心副主任。致力于慈善公益30年，创业教育27年，有丰富的公益机构管理和运作、公益项目开发和管理、筹资、创业指导和公益创投的实践经验，曾先后策划设计和组织实施了一批有社会影响力和良好社会效益的公益项目，累计筹款9600多万元。迄今已为全国4500多家社会组织做过各种能力建设培训、咨询和战略规划。为20多个民政局担任政府购买服务和社会组织孵化培育的顾问。著有《社会组织管理精要十五讲》等书。

本书以著名管理大师彼得·德鲁克《非营利组织管理》一书的思想为指导，结合中国的实际情况及作者30年从事社会组织管理、咨询和研究的实践经验，针对目前中国社会组织公益项目开发与管理的问题和痛点写成。作者系统讲述了打造品牌公益项目的思路、具体步骤和方法，包含了从需求调研、项目开发、项目计划书撰写、项目预算制定、项目实施、项目筹资、项目创新等全流程、重要环节的基本概念、操作方法和注意事项，使本书具有系统性、实物性和可操作性的特点。本书可供党政管理部门、社会组织从业人员、社会创业者、高校慈善管理专业和社会专业的师生，以及对打造品牌公益项目感兴趣的读者阅读。