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在全球化的经济环境中，气候变化已成为影响企业可持续发展不可忽视的因素。随着全球气候系统的不断变化，企业不仅面临诸如极端天气事件这样的物理风险，还必须解决由政策变化、市场需求转变所带来的转型风险。企业气候风险评估与管理策略旨在通过一系列综合流程和措施，帮助企业识别、评估、减缓和适应这些气候变化带来的潜在危害，确保其长期可持续发展。
企业可能面临的气候风险分为两类：物理风险（Physical Risks）和转型风险（Transition Risks）。物理风险包括由极端天气事件如台风和洪水引发的急发性风险，以及由气候长期趋势如全球变暖导致的慢发性风险。转型风险则涉及全球和地区政策变化、技术进步以及市场需求转变所带来的金融和市场风险。
在将气候风险与机遇整合进企业战略规划的过程中，企业应建立专门的气候变化委员会，以监控相关的风险和机遇，并制订相应的应对策略。此外，强化跨部门协作，确保气候考量贯穿于企业的各个活动，并通过先进的数据分析技术支持基于证据的决策制定，也是企业应对气候挑战的关键步骤。
企业需及时识别、评估、减轻及适应气候变化风险。在这一过程中，企业可以采取的策略包括系统性的风险识别与评估，通过提升能源效率和使用可再生能源等措施来减缓风险，以及通过保险和衍生金融工具等方式来转移风险。此外，增强企业的适应能力，如基础设施的加固和提高运营灵活性，也是保证企业在不断变化的气候条件下持续发展的关键。
选择和实施气候风险管理策略时，企业应遵循一系列原则，包括进行成本效益分析，确保策略的可持续性，保持策略的灵活性与适应性，并确保所有措施符合相关环境保护和气候变化的法律法规。这些原则将帮助企业持续、有效管理气候风险，同时把握由此产生的新机遇。