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任何一个企业都不是孤立存在的，总是要与周围环境发生物质的、能量的和信息的交流与转换。离开了与外部环境的交流与转换，企业将无法生存与发展。经济文化、市场竞争等影响企业成败，又非企业所能全部控制的外部因素共同构成了企业的外部环境。换句话说，企业的生存与发展要受到其所处的外部环境的影响与制约。在企业与外部环境的相互关系中，一般来说，环境的力量总是不以企业的意志为转移，总是处在不断发展变化之中。
如今世界各国相关产品的进出口、技术的研发、产品的制造这些方面都与世界贸易有着越来越密切的联系，但在VUCA
背景下，尤其是近年来新冠疫情、俄乌冲突及其他地缘政治问题等，使全球政治经济形势的不确定性因素增多。突如其来的新冠疫情，导致世界经济秩序失衡加剧，进一步降低了全球贸易增速，全球经济更为脆弱，世界经济、贸易及产业链受到重创。从短期来看，全社会生产要素供求也将受到影响，包括劳动力供给下降、生产资料流动受限、社会消费受到影响等。从长期来看，全球“断层”加深，不同国家的经济前景呈现出分化趋势，贫富差距进一步拉大，在一定程度上加剧了新兴市场和发展中经济体的经济活动不平衡的态势。对此，企业必须积极应对与防范。
外部环境分析对于企业经营决策的重要性，具体表现在以下几个方面。
（1）外部环境分析是企业制定战略的必要前提。如果企业不能敏锐地洞察到未来一个时期的关键环境因素的话，就谈不上在战略上加以应对与做出积极有效的反应。
（2）外部环境分析是企业战略决策的基础。企业战略决策者如何能够做出科学、合理的战略决策，取决于其对外部环境机遇与威胁的认知和理解。
（3）外部环境分析有利于企业发现新的市场机会。洞察与捕捉新的市场机会从战略分析开始。善于细致地分析外部环境的企业，易于抓住机会，化解威胁，在竞争中求生存、在变化中谋稳定、在经营中创效益，运筹帷幄，把握未来。
与工业经济时代相比，当今数字经济时代，企业外部环境更是具有复杂性、动态性与不确定性，充满着机会与挑战。企业外部环境分析的目的如下。
● 判明关键环境力量及其对企业的影响；
● 预测关键环境力量的发展趋势；
● 判明企业目前及将要面临的机会和威胁。