问题讨论

1．战略是什么？为什么需要战略管理？

2．试比较商战与兵战的异同。

3．简述亨利·明茨伯格的战略“5P”定义。

4．简述迈克尔·波特的战略定位思想。

5．简述商业模式的三类定义。

6．简述亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄提出的“商业模式画布”的构成要素。

7．简述数字时代商业模式创新的路径。

8．简述战略管理的过程。

9．简述战略管理的三个层次即公司层战略、业务层战略与职能层战略的关系。

10．简述两种获取超额利润的战略思维模式的内容和特点。

11．简述亨利·明茨伯格提出的十大战略学派。

12．以你所在的或熟悉的组织为例，思考：该组织有无战略？其战略内涵是什么？有何特点？

13．根据资源结构模式，你认为企业应如何创造与提升竞争优势和获取超额利润？

14．根据产业结构模式，你认为企业怎样才能取得超额利润？

15．新时代中国企业如何获得持续竞争优势？ xguMZ2kog0uOq8tk7Sy6O74OigMi3Iraagh2ZeKdqoA+zM5+HKfAdn3wRSv3BpvU