本书以当今数字化为时代背景，聚焦战略思维与方法路径，遵循战略分析—战略选择—战略实施的脉络，通过赋新、跨界、联结等将“想做”“可做”“能做”“该做”“敢做”融为一体，综合权衡确定“拟做”。本书共10章，内容涉及公司使命与愿景、内外部环境分析、各层级战略、数字化战略等，同时，不仅编排了20个案例，还在每章中设计了战略行动、专栏视点等栏目。在案例素材选择上，本书坚持中外结合，以本土为主，涉及的企业有徐工集团、科道农业有限责任公司、明宇重工、宁德时代、蜜雪冰城、万科集团、大疆科技、小米、蒙牛、元气森林、华为、波司登、美的、福田汽车、吉利等。这样有助于读者联系自己的学习感受和工作经验，对知识点有更好的理解和把握，从而提高实践能力。

本书不仅适用于高等院校管理学类专业的本科生教学，还对MBA、EMBA、MPA等专业的研究生教学有较好的适用性，也可供企业管理人员学习参考。 eadMtUDNKU38QSOLB6XL/CuqRoD73PmbZPlj6hYfa8u9CyugYiUHhMnv/Lz9tP5y