3.6 工具和方法论

3.6.1 通用工具和方法论

在新建体系的过程中，工具和方法论的选择是非常广泛的，它们为项目管理提供了架构、策略和程序。比如组织级项目管理体系，它的工具和方法论包含了一系列辅助项目管理的软件工具以及规范项目管理实践的理论框架，这些工具和方法论的目的是提高项目交付的效率和质量，确保项目按时、按预算且达到预期目标地完成。表3-1中列出了一些通用的工具和方法论，供大家参考使用。

3.6.2 战略管理体系的工具和方法论

战略管理体系的工具和方法论如表3-2所示。

3.6.3 研发流程体系的工具和方法论

研发流程体系的工具和方法论如表3-3所示。

3.6.4 营销管理体系的工具和方法论

营销管理体系的工具和方法论如表3-4所示。