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2020 年“双十一”，苏宁易购集团股份有限公司发布重磅消息，设立全新子公司——云网万店科技有限公司。苏宁易购公告显示，公司以控股子公司深圳市云网万店科技有限公司为主体，对苏宁易购互联网平台业务进行整合重组。
本质：战略升级，开放赋能实体经济“数字化”浪潮。
苏宁易购此举并非一时兴起，而是其十余年来在电商化、智慧零售和生态体系打造后的“厚积薄发”，云网万店是它的内部资产重组衍生出来的子品牌和业务。数字经济是零售行业一个大趋势，苏宁经过多年的互联网化的转型，通过大量投入，积累了大量如供应链、物流、云服务等一系列零售业数字化的基础设施，可以通过云网万店标准化、模块化、产品化的方式开放输出给线上线下商户、制造和流通企业、本地生活服务商家等外部企业。
意义：“双管齐下”发力产业互联网
这意味着苏宁易购从过去的C2C零售综合电商，转向C2C和B2B “两条腿并进”的战略性重大升级。 B2B是指利用互联网连接企业与企业之间商品流通，提升产业链与供应链的协同效率。苏宁易购发布公告称：“通过多年互联网零售运营，形成的零售基础能力将实现全面开放赋能，尤其是能够为越来越多的线下中小微零售商提供零售云科技赋能服务，带动产业互联网协同发展。”这无疑预示着苏宁要发力产业互联网，通过它的基础设施、工具、资源等，来给这些实体的制造和流通企业输出赋能。
市场：风口更看好“供应链型公司”。
苏宁易购无疑有把握输出其核心供应链，它不仅在大家电和 3C品类上有着相当的话语权，还有“看不见”的仓储、物流、安装、售后等供应链体系，进而赋能给零售商。苏宁易购在供应链、物流、金融、云服务等诸多板块，都有着“异曲同工”的机会。因此，不仅资本市场看好大的零售商作后端，现在市场上的资源“共享经济”也是这个道理。
资料来源：微信公众号“电子商务研究中心”文章《成立不到 1 个月 苏宁易购“云网万店”60 亿元融资意欲何为》。 (有改动）