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我们面对的重大问题永远不能在产生问题本身的层次上被解决。
——爱因斯坦（Einstein）
一家公司想要获得成功，必须建立自己独特的商业模式，这是创业者要谋的局；实现商业模式之局又需要步步为营，整合公司内外部的多种资源；为了持续获得资源，要通过公平合理的股权合伙方案给贡献资源的股权合伙人匹配的权益。这个价值创造与价值分配的过程，构成了让一家公司得以生存乃至基业长青的基本价值循环。
创业者对股权合伙进行顶层设计时，一定不能“就事论事”——认为“修改方案”等于“建立机制”，通过逐个修订通用股权合伙模板上条款的方法糊弄自己；而应“实事求是”—— 首先在宏观上理解为何使用股权合伙，把自 己的思考升维到公司商业模式这个“实事”层面，根据商 业模式的需要做好顶层规划，明确股权合伙的目标；然后 再落实到微观上设计具体的方案和条款，这样才能做到 “求是”。