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股权合伙，“合伙”是目的，“股权”是手段。一家公司所有的合作伙伴中，真正能成为股东一直走下去的只是少数。是否采用股权的方式合作，双方都会首先从公司战略上看是否需要股权合作，其次会从公司现有条件和承受能力上看能否股权合作。
所以， 创业者启动股权合作之前，要先调动逆向思维， 不局限于股权的方式，而是从更低成本、更快速、更高效 实现目标的角度，找到最合适彼此的合作模式，更容易打 开更广阔的合作空间。 一般来讲，可以按照合作的紧密程度，由浅入深地在采购型合作、职能型合作和股权型合作中选择。
合作模式绝非越紧密越好，因为要获得收益，必付出成本；想要控制他人，就需要做好自己也被对方控制的准备；获得深度合作的收益，可能会失去广泛选择的自由。因此需要通过逆向思维进行比较，找到最适合的就是最好的。
我们在生活和工作中也常常由于想要迫切得到所希望的结果而不自觉地只关注自己喜欢、擅长的，或者希望发生的事情，因而让自己的视野和认知变得狭隘。所以，平时做事情也需要留意运用逆向思维，走到与现有角度相反的那一面重新审视，这样对事物的理解才会尽可能地接近全面。
在生命的路途上，我们曾多次希望与某些人永远携手同行，但能够长相厮守的只是极少数，大部分人只是阶段性地在某一方面陪伴我们一起成长。所以与他人合作相处的关键点不在于追求紧密和永恒，而是要用逆向思维开启更多的可能性，尊重事实、体悟人心，让每段陪伴都能结下一份善缘，这样何愁遇不到风雨同舟的伙伴。